在职场上，你的言行举止很大程度上代表了你的做事风格。商场有商场的作风，职场也有职场的原则。下面就让小编带你去看看岗位调动如何适应职场变化，希望能帮助到大家!
职场上，如果你只是一名员工，你在思想上就不会考虑过多团队、管理团队、业绩、成果、考核升迁等方面的事情。
但作为领导，你就不得不面对这些问题，不能再向员工一样，只需要针对 具体的问题进行被动式的解决。
所以在提拔升职后，人的思想都会有一个平衡度、与深度的延深，考虑问题会全面 ，下决定以前会分析种.种后果。
会不由自主地提升自己，为员工树立一个良好领导的形象，提升自己在员工心目中的号召力、感染力。
提长为领导后，你的人脉资源就会发生很大的变化，人与人的交往就不是简单的业务沟通、相互竞争的相处。
面对纵向、横向两面的不同竞争，成为领导后，不仅是要考虑各个归口的衔接，还有考虑竞争，并如何在竞争生存，圆满完成工作业绩，促 进自己提升。
这时候的人脉，不只是以前的人脉资源，而是对象发生了截然不同的局面，80%要面对的交往的都是领导，这就要求自己必须提升沟通能力、表达能力、推理能力、分析能力等。
作为员工，只要能解决具体的业务问题，提升自己在行业中的技术能力，使自己需要具备稀缺性就能实现我们自己可以作为好员工的诉求。所以快乐相对 会好实现一点。
而作为一名中层领导，虽然自己面对的领域没有改变，但工作的主要任务改变了很多，这就要求自己必须有一个零心态，较强的学习能力，不断自我完善.. 克服学习障碍，将学习知识的领域划分为过去、现在和未来。
作为领导，要想提升就必须具备综合 能力，仅仅具有某一些专长能力是不能满足工作需求的。
作为领导后，考虑事情的角度就发生了变化，出发点也不同，不能现向以前那样只是生活在一个以自我为中心的小圈子里，而作为领导，就必须抛弃传统的领导思考方式，组建一个良好的全新的团队，并发展团队，使团队团结一致所向披靡。
在面对问题时，出发点也会不同， 要多角度考虑问题，使思路形成一个闭合的回路，通过关键点的临界值的提升来打开自己不能撼动的圈子。
所以被领导提拔为领导后，以前的想法就会成为自己发展路上的绊脚石，这时就改变思考方法，做事方法。而这些改变就包括还是想法、人脉、能力、对象等。
一、有能力的人
对老板来说，老板喜欢真正有能力的人，有能力的人的具体表现就是他们能够真正的将自己的知识和技能转化为公司的业绩或产出。比如：一些事情其他人搞不定，但是有能力的人一上来就三下五除二地事情搞定了;有的问题已经存在了很久，别人一直无法解决，但是有能力的人一上来几下就把这个问题解决了;新创立的公司通过引入一些有能力的人以后，公司在短时间内就可以发展壮大，最终公司也借助这股力量迅速的成长成为行业的标杆。
一个人的能力，不仅体现在一些大事情，也体现于做小事。该公司通过一些管理人员的能力录用，他们能够准确地把握公司的前进方向，与球队更有前景，因此最大限度公司方向发展的利益。在小的方面，有些人不得不解决一个具体的问题，以促进公司的技术开发能力，他们的存在可以规范业务流程。在老板的眼里，只要公司能够真正考虑，使公司利润最大化或允许公司制定更好的人，这些人是真正需要的人才的老板。
二、听话的人
对老板来说，老板本人并不是各方面的能力都很强。很多老板在刚开始创业的时候，他都是从一个人开始干起，一个人要干几个人的活。后来当老板发现自己一个人的精力水平有限的时候，他们就会通过各种方式去外聘管理人员。但对老板来说，老板希望他从外边聘请过来的人员为了能够听话，不要功高盖主。
对于老板来说，他们都希望自己的公司是自己控制的，公司里的每个人都是听话的，员工在工作中可以一心一意的工作，一心一意的为公司创造价值，这是老板最好的状态.. 所以我们经常看到一些老板招聘人员，不仅是为了招聘一个真正有能力的人，还要看看这个人的性格是否达标。 如果一个人有能力，但他的性格不好，很多老板都不会想要这个人。 因为面对品德不好的人，老板有一些顾虑，如果这个品德不好的人有一天对公司做了很多不好的事情，老板的前期工资很可能会流失，这是很多老板不想看到的事情。
三、靠谱的人
所谓靠谱就是不光要对自己的工作过程负责任，更要对自己的工作结果负责任。不管是老板安排的事情，还是领导安排的事情，又或者是和同事一起合作做的事情，领导都希望你不光要自己想办法把这件事情做的很好，你能够站在自己的角度上考虑问题，更能够站在领导的高度上考虑问题。在一个团队当中，当团队中的成员发现有靠谱的人存在时，其他成员就会很放心的和他一起合作做事，这种靠谱和信任是发自内心的。
当然靠谱这个优秀的品质不是靠一天两天就能形成的，也不是靠着某几个人说几句话就能够进行证明他很靠谱。靠谱是需要自己一个人都是通过建立长期的历练，通过技术不断的在别人面前证明他有某方面的学习能力，他能够说到做到，结果还总是让人很满意。而对老板来说，寻找靠谱的人同时也是一种真正成为能够有效达成提高他们对于职业教育梦想和职业规划目标的一个具有不可缺少的手段。只有当老板所招的员工靠谱了，公司的发展社会才是靠谱的，公司经济发展靠谱了，老板和员工工作才能够长期的在这个平台上快速发展和进步。
四、为公司考虑的人
对于老板来说，老板成立了一家公司，他首先希望公司能够不断成长壮大，能够实现自己的职业梦想和职业梦想.. 当老板独自经营一家公司时，他会全身心地投入其中。 当有一天他成立了自己的团队带领大家前进的时候，他也希望这个团队里的人，每个人都能共同努力，每个人的发展方向都能和公司的发展方向是一致的。 当面对一些小问题时，老板也希望员工能够站在公司的角度考虑问题。
对很多老板来说，他们最不喜欢看到的就是“人在曹营心在汉”的人，虽然有些人在公司里面工作，但是他们内心却总是想着其他地方，他们并没有把自己该有的时间和精力花费在公司的事业上面。这样的员工对老板来说是他们最头疼的，老板也不希望这样的员工在他们公司里面长期待着。
虽然说要员工把公司当成家听起来有点夸张，但最起码老板希望员工的发展方向和公司的发展方向是一致的。这样，员工在做好本职工作的同时，公司也能够得到很好的成长，这样员工和公司就能够实现共赢，这个共赢不光是事业上的共赢，更是前途和命运的共赢。
1、常见的几类工作
第一种常见的工作是安稳型的
这类工作不需要你掌握太多专业的技能，朝九晚五，大部分人都可以胜任，常见于很多坐办公室解决日常琐事的行业，缺点是收入偏低，并且收入的增长及其缓慢，不会有大的跃迁;优点是比较安稳，入行的门槛低，不用太费脑子。
第二种是技术型的
这类工作需要学习某一项技能，并且一般不会太轻松，需要你解决专业的问题。这类工作的缺点是要付出前期的学习时间，刚开始的收入 并不高，需要用心学习某一项技能，不会太轻松;优点是学成之后可以有一定的市场竞争力，收入也会随着专业技能的提升不断提高，一般很 难让你有跨越阶层的收入，但是足够熟练专业技能，起码可以过上小康生活了。
第三种是创意型的
这类工作不仅需要你熟知某项技能，还要输出自己的思维创意;这类工作入行会有一定的门槛，缺点是前期会有很长一段时间收入并不高，没有天赋和毅力，也很难做出点名堂有，并且不会很轻松，需要有一个勤奋的大脑;但优点也显而易见，不容易看到行业天花板，随着有 足够多的经验和知识，如果再有些天赋，前途不可限量。
2，搞清楚自己想要什么?
清楚了常见的几类进行工作，那么就该想想我们自己企业追求的是什么;如果一个追求安稳，安逸的生活更重要，并且不怎么缺钱，那么学生可以通过选择第一类研究工作。
如果你认为你可以更加努力地工作，不怕艰苦的工作，相对稳定的高收入的追求，您可以选择工作的第二类，学一门技术，并做到极致。
但如果想成为我们一个具有极其厉害的人，那可以朝着第三类工作能力发展，但要做好学生心理活动准备，开始马拉松式长跑，并且企业如果不能缺少天赋，很可能不会为了获得大的成功，但只要勤奋，也一定会给你提供一个还不错的结果。
高低之间没有区别，取决于你追求什么，你想要什么。
不同类型的工作，我们要追求的是什么库存，我们有最常见的销售为例，谈工作的选择。
销售从广义上将，我们教师可以发展分为以下两类，第一类问题就是企业最常见的，凭借学生自己的勤奋，努力，不停地奔波、从而能够获得还不错的收入。靠勤奋和一己之力来不断提高完善中国自己公司销售的技能，我们研究大致分析可以把它归类为第二类技术性的工作，这类网络销售人员更多靠感性办事，所以有天赋会做的不错。但和其它国家技术性的工作方法相比，销售有一个具有相对比较吃亏的点，就是他们很难去准确说出你的能力，比如你可以说没有自己会熟练掌握使用PS，会做出选择什么样的产品，但销售这行，难以用经验去评估，只能用之后的成果来衡量。所以一般不会有任何其它专业技术性工种的稳定性。但优点是收入可以上不封顶。(其实也是很少人达到)
第二类“销售”就比较罕见了，更偏向运营，这类销售非常理智，凭借的更多是技巧和方法，能够提炼出销售的体系，运用流行的模式 完成自己的销售，有时一个人的销售额就能抵上十人、百人，这样的销售门槛很高，需要很多的专业知识，比如社群营销、打造个人IP、客户裂变等，显然这样的“销售”已不仅仅是我们狭义上理解的销售，可以归类为第三种思维型的工种。但必然要投入很多精力去学习思考(这比手脚勤快要难很多)
所以你想成为什么样的人?又想做哪种销售?该不该选择做销售的答案也就有了。
任何一个行业，都可以做出与众不同，还要啰嗦一句，职业是没有高低贵贱之分的，只看你想要的是什么!
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