我们在创业中，要不断地发现节点，改变公司的方向，并根据环境的变化做出微调，才不至于被最初设定的简单的目标锁定在那儿。下面是小编收集推荐的穷人如何创业起步，欢迎阅读参考。
商业模式是用自己的人才、资金和技术等各项资源做出东西，去满足顾客需求的一种方案，它本身是不值钱的。知道要去一个地方，和到这个地方，永远是两回事。一张计划书，一百个人会做出一百个不一样的东西，做了才会有细节，细节的选择和完善才是真正的创造力。
“重要的是学习速度和好创意付诸行动的能力。”戴尔说，“少承诺，多行动。”先做，边做边想。做做看，计划和现实不一样的时候，重要的是及时修正。
一个新的商业模式不一定是在技术上的突破，而是对某一个环节的改造，或是对原有模式的重组创新，甚至是对整个游戏规则的颠覆。
重要的是想客户之所想，急客户之所急，提高附加值，做自己最擅长的事。
顾客是会精打细算的。拿自己的钱去准确地衡量一个商品的价值，可能是一瞬间的事。所以绝对不能用欺骗手段，要不然会遭到无情的唾弃。
唱片行业正在被颠覆，就是从CD为代表的唱片模式向iTunes为代表的单曲模式的演变。唱片先是有主打歌，再把四首不怎么样的歌放进去，搭便车，然后用五首歌的钱卖出去，于是大部分人就为了那一首主打歌，付出五倍的钱。由于唱片业的这个模式一直运行得很好，使得那些平庸的产品也有生存空间。但是由于乔布斯2001年开了iTunes商店，它一下子就被动挨打了，现在花一首歌的钱就能买自己最喜欢的，一比较就知道哪个更体贴用户。
一个不能满足客户价值的商业模式，即使赢利也一定是暂时的、偶然的，是不具有持续性的。商业模式要时刻关注客户价值，支撑一个生意长期增长并持续盈利的是消费者的选票。
有一则寓言说，一个人捡到一个鸡蛋。他就开始打算盘：用这个蛋孵出一只鸡，鸡生蛋，蛋变鸡；变出来很多鸡，再用这些鸡换一头牛，大牛生小牛；然后卖了这些牛，买田盖房，娶老婆……他兴奋不已，一不小心鸡蛋摔到地上，这个人的发财梦就此破灭。
商业模式重要的不是数据、理论或者知识，而是基本的常识。中国有十三亿人，每个人买一根雪糕就是十三亿根，从每个人身上挣一块钱就是十三亿的销售额，这是单纯的算数。如何让十三亿人每人买一根你的雪糕？于是你就说，我用连锁店铺盖全国。于是全国人民都来买。先不说一块钱的雪糕真的让每个人都愿意买，或者十三亿根的雪糕如何生产，等等前提，就为了这些雪糕专门建立数千家连锁店，十三亿元能剩多少？
做一个计划之前至少要搞清楚，前提，推理和结论，是不是合乎基本的逻辑。不要用二锅头烧水，也不要把水当作二锅头来卖，水要变成二锅头那是需要很多钱的。
三、善于利用别人的成果
在推特出来之前，很早就已经有人在Facebook上这样做了，而且比这更早些，人们在图片上加上说明文字，可以看作是当时的推文。iPod就是新款的MP3播放器。乒乓球是桌子上的网球。不是所有伟大的灵感都是原创的。
“想要抄近道，就去学别人。”沃尔顿说，“我所做的大半都是模仿别人的。”工作中遇到新事物或新的困难时，不妨先看看别人是怎么做的，这可能少走很多弯路，比自己闭门造车效果好得多。
很多绝妙的点子往往被不择手段的人偷过去，等他做出了一番大事业之后，盗用就被恭维成活用了。
剽窃是不道德的，简单的把别人的文字署上自己的名字发表在杂志上，这种差劲的行为至少会轻松的被人识破。而很多剽窃是经过了重重的改头换面之后才呈现在大众面前，足以让原作者气绝，甚至成为行业内的领头羊，到这时就压根没有原作者什么事儿了。
毕加索曾说过：“成功的艺术家抄袭，伟大的艺术家剽窃。”其实，这个世界本来就没什么创造，有的只是发现和学习。当然，复制不等于生搬硬套，要从整体到细节进行一次甄别，以适应自己。崭新的、好的就要提炼和节选，多余的、不如自己的或者自己做不到的就要舍弃。
一、我是穷人，‘我是穷人’是穷人的最大财富，创业也是穷人，不创业也是穷人，反正是穷，何不自已创业，创业是穷人能最快速增长财富的创富之路，创业没有平富之分，不用怕学历问题，不加工资，不升职。我就是老板，业绩就是最好的见证，给人打工业绩好了并不代表你的能力，某日化行业，业绩由几千万做到6亿，于老板就这样说过‘我这么大的广告投放量，就是条猪也能将业绩做起来’。后来证明猪才会讲这样的话，但已没意义了。中国是发展中国家，发展中国家就意味着有很多很多的发展机会，发展中国家就意味着70%-80%的工作并不要高数质的人才，初中文化都完全胜任，行业是没有穷富之分的，富人投资100万元创业的行业，穷人可以选1万元就可以创业的行业。
二、选择行业，因为钱不多，就选自己最熟悉的行业，你是养猪的看到造飞机利润大，就想造飞机，当然不行，飞机的一个镙丝你也做不起，就是做下了你也很难卖出去。当然你的钱就象飞机一样飞到九霄云外去了。在自己了解的行业看有没有值得创新的贡目，创新并不一定要科学工作者来完成的。因为是发展中国家，所以很多项目还留在低水平的基础，互联网那么发达的今天，有关原子弹的资料都是有可能找到，你要的鸡蛋卵小鸡的技术轻而易举的找到，把找来的技术综合分析，也许会找到一个创新点，最好找到创新点，因为，这点子创富最快，如果没创新仿真也可吗？当然一定要在合法的原则下。
三、行业选定后，先要了解同行，然后选几个同行做为学习对象，摸清他们的销售通路，他们是你的老师，他们把小鸡买到月球，你当然也跟着去。也许你会有你的想法，月球养不了小鸡。同行都不问这些，你是学生问这些干吗了？做学生一定要虚心向老师学习，才是好学生。有可能你想到把小鸡买到南极去，因为你想那是新市场，有一点一定要记住，创新是高风险，每一步都在创新，穷人的你是无法做到的。到时你的小鸡真的会在南极冻死。同行是冤家，一点没错，你毕业了他们的上帝明天可能已是你的上帝了。
四、寻找市场，因为向老师学习时你只是抢到了几个客户，这是不够的。不过这些客户已让你的小鸡不会冻死，饿死。它们翅膀已在慢慢成长，等待飞翔。960万平方公里的中国大地都有你的市场，互联网发达的今天，全球也有你的市场，市场变大以后，我们真的感到商场如战场，同行之间的如火如荼的竞争，很多人会对你说，要创新，产品要有差异化才有市场，我们也这样认为，其实，我们错了，互联网发达的今天，产品没有差异化，巴黎的模特还在t台行着猫步展示着性感和美丽，遥远的某个国度翻版可能已经做出来了。起步时的创新是不一样的，起步时只是面对几个客户在创新，给别人翻版几率是零。
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