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最新创业小项目推荐

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创业者个人的能力会受到充分地考验。创业不是一件很轻松的事情,事无巨细,都要自己亲自动手。下面是小编收集推荐的最新创业项目推荐,仅供参考,欢迎阅读

创业项目

项目一:3D音乐影像制作馆

3D这一概念原理来源于人们双眼存在的视觉差,即大家双眼自带的一种三维视觉特性。根据这一特性衍生的3D技术被广泛地运用在图像、影像上面,现在市面上到处都有的3D电影、3D屏幕已经不是什么新鲜事,而近几年来出现的3D音乐影像,同样是在拿人们的视觉差来做文章

它将3D技术运用音乐、音频方面,使耳朵能够体验到像3D电影那样带来的真实感、立体感,音乐不仅仅可以“听”,还能拿来“体验”呢!

项目可以在顾客一边唱歌的过程中,一边录制具有3D立体效果音乐专辑。其中有数百种3D效果图供顾客选择。另外在制作专辑过程中,还可以制作MP3音乐文件目前项目大连沈阳等地经营得不错。

提示

1. 该项目适合幼儿园、中小学高校附近投资

2. 该项目可以依据使用环境不同,主打不同的功能,除了可以应用于卡拉OK,还能够应用于路边的广告影像、教育讲座影像等。

项目二:进口休闲食品百货量贩店

进口休闲食品百货量贩店经营食品、日用百货全部是纯原装进口,各项指标都经过原装进口国的各道检验工序,产品在做工、颜色、款式等方面处处体现精致时尚元素。

该店主要针对女性这一庞大的消费群体,因此在产品结构更加突出女性需求,如美容工具类、厨房用品类、小甜食等。以大连青岛等地为例,小店月平均净利润超过2万元。

提示

1. 因为其涉及的商品全部是原装进口,如果没有外贸渠道,不要盲目介入这个生意目前最佳投资方式是加盟。

2. 目前市场需求最大的产品以日用百货为主,因此食品和百货两类商品的最佳比例是3:7。

项目三:鲜油坊

随着百姓健康意识增强,人们正在逐步改变传统的膳食结构,纯天然植物油越来越成为受大众欢迎的“绿色”食品。开家现榨现卖的鲜油坊,正顺应这一生活趋势

让人们亲眼目睹你用油菜子、花生仁榨出营养丰富、口感醇正的食用植物油,而且榨油的全过程又公开透明,人们肯定会放心购买

提示

1. 开业期间要做好宣传策划工作宣传内容包括经营油品种类、各种服务项目等,让更多的人了解鲜油坊的特色

2. 尽量在人流高峰时榨油,这样既可体现“鲜”字,又可在油香四溢的同时提高油坊现榨现卖的宣传力度。可以对购油者发放品质保证卡或优惠卡促销。

3. 承接来料加工业务,批零兼营,薄利多销,拓宽业务范围

项目四:主题移动餐车

所谓主题移动餐车就是一个小巧精悍的“移动厨房”,不仅车内的设计简约时尚,而且各种烹饪设备一应俱全,煎、炸、烹、炒、烤、涮无所不能。这种机动餐车可以随时移动,一日三餐可以在不同的地方销售,像学校周围、写字楼、商业街、旅游景区都是不错的选择

目前主题移动餐车发展不错的青岛地区,约有200余辆主题移动餐车,每辆车每月约有万元的纯利。

提示

投资投资者应该充分了解当地的城管政策,是否允许主题移动餐车上街营业,另外,是否允许其可以“移动”性营业。

学会制订成功创业计划

(1)创业战略规划

每个具有竞争优势的公司都会有一套优秀战略创业战略是在创业资源基础上,描述未来方向总体构想,它决定创业企业未来成长轨迹以及资源配置的取向。创业战略企业创业阶段战略的不同在于,它主要包括创业企业核心能力战略企业定位核心能力战略创业企业的根本战略,它不仅决定创业企业能否存续,而且决定创业企业能否实现成功地跨越和进一步发展。而企业定位则包括创业产品定位创业市场定位,它决定创业企业能否成功地进入并立足市场,进而拓展市场

反观中国许多创业企业,在不缺乏创业资本也不缺乏创业技术情况下,往往只是因为缺乏准确创业战略而使企业走向夭折。公司的发展,稳健永远成长更重要,因此要有马拉松式创业的觉悟。规划目的是达到目的程序,包括进度时刻表等,并尽量列出任何可能会影响规划情况,考虑好调整、应变的措施

(2)市场分析

市场分析,包括目标情况市场容量和发展趋势以及竞争对手优势分析。你的想法在市场上能否奏效?这个市场发展有多快?你的目标市场是谁?美国公司和中国公司在理念上有很大的差别,其中一点就是,中国的公司总是认为,它需要向每一个人提供自己的产品服务才能够获得成功,而美国和欧洲的公司则会认清自己的目标市场,然后为特定的目标市场提供专门服务。所以,建议大家在计划书中一定要明确指出你们的目标市场?这样在执行时会比较容易,你能够针对你的目标市场展开你的营销活动和促销活动

例如,某公司生产了一种新型椅子,专门针对家庭市场,这种椅子使得这种家庭清洁起来十分方便。于是他们在确定目标市场时,就提出一个问题,在美国城市里有多少4个孩子以上的大家庭通过调查,他们发现在盐湖城等4个城市拥有。于是这个公司把它的产品主要向这4个城市推出,结果非常成功。你的竞争者也是必须要考虑的因素之一,他们在做什么?他们的主要客户是谁?他们是否在盈利?


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