欢迎访问大师范文AI写作助手,如没有想要的内容请与本站万能的AI助手联系。

外科护士工作计划7篇

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,不妨坐下来好好写写计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?下面小编给大家分享外科护士工作计划希望能够帮助大家!

外科护士工作计划1

一、加强护士在职教育

提高护理人员的专业素质强化相关专业知识学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度外科专业培训。如遇特殊疑难情况,可通过请科主任医生授课等多种形式更新知识技能。互相学习促进开展护理病例讨论,并详细记录。随着护理水平医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识

二、转变护理观念

提高服务质量继续加强医德医风建设增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道系统护理

加强安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全基础提高我们的护理质量。深化亲情服务提高服务质量提高护患沟通技能。提倡微笑服务培养护士树立良好职业形象。同时向兄弟科室学习借鉴开展优质护理服务”,全面加强临床护理工作强化基础护理改善护理服务,为护理学科发展探索新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。

三、护理安全护理管理重点安全工作长抓不懈

护理人员的环节监控,对新调入护士以及有思想情绪护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全

病人的环节监控,新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作,但是如果发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身及科室角度进行分析分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施

四、合理利用科室人力资源

外科护士的人员少,护理工作繁重,根据科室病人情况护理工作合理分配人力资源合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务

五、护理各项指标完成目标

在20__年里,争取在基础护理合格率,住院患者满意率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。

六、加强法律意识

规范护理文件书写随着人们法律意识提高医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务加强法制建设提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。在20__年里,严格按照省卫生护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写意义规范护理文件书写,并向兄弟科室护理部请教,明确怎样才能书写护理文件,以达标准要求。

外科护士工作计划2

20____年本科护理工作将在去年工作基础上,结合护理部的工作计划, 为进一步抓好医疗护理质量提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作重点落实护理核心制度,施行优质护理服务病房,本着“以病人为中心”,以“服务质量安全”,为工作重点服务理念,创新管理方式,不断提高患者满意度。并配合医院完成创建《二乙》达标工作,拟制定20____年护理工作计划如下:

一、提高护理质量,达到质量持续改进

1.对照护理质量评分标准护士长对病区护理质量全面检查,每周抽查2-3项,发现问题,及时反馈,提出整改措施

2.要求护理人员下班前自查本班次护理工作完成情况,发现问题次日晨会集中反馈。

3.进一步深化护士长日沟通制,每天至少5次深入病房,对重点病人进行检查护理指导检查病人所需及护理工作是否落实到位。

4.及时书写护士手册护理查房本、不良事件登记本、好人好事记录本等。

5.完善护理人员考核指标,将工作量、质、满意度、工作积极性作为重点考核项目

二、加强护理安全管理,保障患者安全

1.认真落实护理核心制度,并能运用到实际工作中。

2. 加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视

3. 进一步规范护理文书书写,减少安全隐患重视阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实准确、及时完整”,避免规范书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录统一等,使护理文书标准化和规范化。

4. 加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道护理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5. 完善护理紧急风险预案,平时工作注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力

6. 经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力

三、深化优质护理服务提升护理内涵

1.继续落实责任制整体护理,优化排班模式,忙时加班,闲时轮休。

2.责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务

3. 深化护士分层使用,依据病人病情护理难度技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应

4.提升晨、午、晚间护理质量,与病人有效沟通,了解患者心理生理需求

5.继续加强护士日常礼仪培训,如电话礼仪等,进一步规范床头交接班,提高护理人员服务素质

6.科室每月进行满意度调查,包括医生及病人,听取同事及病人对护理工作的满意程度,不断改进护理工作

7.定期到我院其它科室参观学习先进经验举措

四、加强专科护理队伍建设

1.围绕临床常用知识技能,“缺什么,学什么”为学习原则制定护理人员培训计划,进行培训考核

2.在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,每周晨间提问1次,内容基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。

3. 每季度进行各种技能操作培训考核,要求全员过关熟悉掌握急救器材仪器及抢救药品的使用

5.鼓励护理人员在职学习提高护理队伍学历层次

6.计划今年选派1名有能力护士到上级医院进修学习

7.计划今年选派4-5名护士参加护理学会组织的短期培训

五、做好教学及带教工作

1.科室完善并实施护生带教计划

2.加强实习生的管理选择护师以上职称护理人员担任带教老师

3.严格出科考核项目理论技能人人过关

六、努力配合医院完成创建《二乙》达标工作,使医院更上一个台阶。

七、护理各项指标计划达到:

1.住院病人满意率≧97.5%

2.基础护理合格率≧100%

3.急救药品完好率100%

4.护理文书书写合格率≧95%

5.“三基”及操作技术考核合格率100%

6.健康教育覆盖率≧98%

7.消毒灭菌合格率100%

8.危重患者合格率≧95%

9.手卫生执行率≧95%,护理人员知晓率100%

10. 院内压疮发生率为0。

外科护士工作计划3

护理部的带领下,紧紧围绕工作目标加强安全管理提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作制定以下工作措施

1)带领护理单元真实目标责任管理增强奉献主动服务意识质量安全意识,从而促使护理质量提高

2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量环节质量、终末质量,其中环节质量重点。进一步优化APN及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全

3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作

4)制定科室培训考核计划

加强高年资护士检查帮助护士工作意识加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问学习积累科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论知识系统掌握与在实践中的灵活运用提高护士工作实践能力。不断搜集专科理论知识利用网络进行知识面的拓宽掌握,不断鼓励年轻护士对新知识与新技能操作掌握,做到理论知识扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。

5)切实做好护理安全管理工作,落实各项患者安全制度规范

如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度特殊药品管理制度药物使用后不良反应观察制度程序等,保障患者护理安全

6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字控制静脉输注流速等。

主张“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理

7)强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,并将操作过程遇到特殊情况及时反馈与医生,以便于医疗计划的进一步完善,保证病人安全

静脉输液要求落实双核对,进行各项操作主动向病人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱,尤其注意各引流管开关是否在打开状,管道出口是否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不可掉以轻心。

8)对新调入、新毕业以及有思想情绪护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断关心每一位护士工作生活心理动态,及时排解各种纠结与疑惑,继续不断加强科内护理医疗文化打造与渲染,使姐妹们在正向、温暖的氛围中健康快乐工作生活成长

9)坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态保持抢救物品良好率达100%。

10)进一步深入推进责任制整体护理,落实护理服务三级责任制,

即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强关键点的控制:即关键制度关键的人员;关键的病人;关键环节关键的时间。

落实护士长每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;前查护理晚交班。

责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思考,常常提问自己“假设我是他”我满意这样的护理吗?不论什么品质与来源的患者,均能不断调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父母责任理念,努力做到让患者满意。

11) 护理各项指标完成

1、基础护理合格率100%(合格标准95分)。

2、特、一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。

3、专科护理合格率≥90%(合格标准90分)。

外科护士工作计划4

转眼间又要进入20____年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力的一年,也是我科非常重要的一年,紧紧围绕医院工作方针护理部的工作计划认真履行职责,将科室全年护理工作计划制定如下:

一、抓好科室护理人员培训加强科室护理人员素质培养

全科护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识精神,只有通过努力学习积累知识才能提高自身素质业务能力才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会

1、鼓励中、青年护士参加自学、鼓励护理人员参加护理本科研究学习,两年后科室本科学历人员达5人。

2、护理查房时提问护士内容基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握认真落实。

3、根据医院护理安排,有机会选送护理骨干到省内外短期护理知识培训学习,以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在科内举办护理知识,新业务技术专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训1-2项等。护理重点规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平实践能力。高年资护士加强应急、急救能力训练工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。

二、定期与不定期护理质量检查保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正处理

2、每月召开护理质量安全管理会。对一级质控质量检查护士质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反馈信息进行综合分析,查找原因制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。对检查出的结果进行科室通报,对于经常出现问题的同志进行批评教育及适当的处罚,对做得好的提出表扬并给予奖励

3、切实做好晨晚间护理基础护理到位。保持患者床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。

4、严格执行床头交接制度,在交接班时要向下班护士具体报告

5、严格落实各级工作人员职责护士长或责任组长每周二次检查卫生工作质量保持病区清洁整齐;每月对病人满意度进行调查,确保服务质量

6、电子病历及时评价护士坚持每周检查1次,发现问题及时纠正通知责任护士防止类似问题再次发生。

7、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作使用后的物品处理原则进行消毒,性物品按要求管理使用处理

三、组织全科护理人员认真学习20____年修订的护理质量控制评价标准

护理质量控制标准包括:护理管理质量控制评价标准护理安全质量控制评价标准护理服务质量控制评价标准临床护理基础护理、分级护理、专科护理、危重护理医院感染控制等)质量控制评价标准4个方面

四、护理安全则是护理管理重点

护理安全工作长抓不懈,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全

1、补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作坚持护士长或责任组长每月夜查房和节前安全检查和节中巡查。

2、护士长做好微观管理坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作环节监控。

(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业实习护士以及有思想情绪护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理

(4)护理操作环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点

五、加强护理管理合理利用人力资源

1、我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况护理工作合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上

外科护士工作计划5

作为一名外科护士长,身上除了照顾病人的责任还要为其他护士带好头。我感到自己的责任重大,同时也更加坚定地相信自己能做好,为了更好地完成工作制定了以下工作计划

一、加强护士在职教育提高护理人员的综合素质

1.按护士规范培训护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技训练考核工作

(1).重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士考核强化她们的学习意识护理计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

(2).加强科技能的培训:各科制定出周期内专科理论技能培训考核计划,每年组织考试考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础

(3).基本技能考核:属于规范培训对象护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

(4).强化相关知识学习掌握组织进行一次规章制度的实际考核理论考试临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况

2.加强人文知识学习提高护士的整体素养

组织学习医院服务礼仪文化强化护士现代护理文化意识,先在专业网站搜集整理护士层次内进行讨论达成共识后在全院范围开展提升素养活动制定训练方案具体实施计划

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪职业服务礼仪开展护士礼仪竞赛活动利用“5.12”护士期间掀起学礼仪、讲素养活动月,组织寓教寓乐的节日晚会

3.更新专业理论知识提高专科护理技术水平

随着护理水平医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士组织学习专科知识,如遇开展技术项目特殊疑难病种,可通过医生授课、检索文献资料护理组织护理查房及护理会诊讨论形式更新知识技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修学习提高学术水平

二、加强护理管理提高护士管理水平

1.年初举办一期科室护士学习班,主要是更新护理理念、护理技巧护理服务中人文精神培养,当今社会人群对护理服务需求,新的一年护理工作展望以及护士感情沟通交流等。

2.加强护士目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量护士考评挂钩等管理指标

3.促进护士间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士工作经验交流会,借鉴提高护理水平

三、加强护理质量过程控制,确保护工作安全、有效

1.继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用明确各自的质控点,增强全员参与质量管理意识提高护理质量

2.建立检查、考评、反馈制度设立可追溯机制,护理部人员经常深入科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施

3.进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士护理长的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调合格护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

4.加强护理过程中的安全管理

(1).继续加强护理安全三级监控管理科室护理部每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室角度进行分析分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士个人的有关责任

(2).严格执行查对制度强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理明确带教老师安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

(3).强化护士科室硬件设施的常规检查意识平时加强性能安全性的检查,及时发现问题及时维修保持设备的完好。

四、深化亲情服务提高服务质量

1.在培养护士日常礼仪基础上,进一步规范护理作用语,护患沟通技能培养护士树立良好职业形象

2.注重收集护理服务需求信息护理通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

1.指定具有护师以上职称护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师实习生的意见

2.科护士长为总带教老师重视带教工作经常检查带教老师的带教态度责任心及业务水平安排小讲课,了解实习计划完成情况,做好出科理论操作考试

3.护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动

4.增强科研意识,力争年内引进或开展技术项目1-2项。

5.计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料发挥局域网的空间优势丰富护士学习生活

我们相信只要努力执行以上工作,我们在20____年中的工作中一定能取得好的成绩

外科护士工作计划6

过去工作经验指引下,让我清楚明白了护士工作,需要详细认真规划,我在外科工作,所以工作计划也会围绕工作制定

一、护理技能提升

加强护理水平是我们每一个护士任务,因为作为来到医院不久的护士需要做的工作有许多,同样要做的工作也很多,经常会因为工作忙碌忘了学,造成自己一直在原地打转。在今后工作中,我会抽时间,找时间来学习,虽然我们的工作非常忙碌但是也有零碎的时间休息时间能够利用,只要利用得当就能够让我学到更多的东西,能够让我有更大的发展进步。所以在今后工作中我会加强工作指导安排,每天花两个小时左右时间来学习护理技巧学习提升自己,获取途径会从护士长,同事之间获取,还会通过自我学习主动汲取知识和养分,提高自己的能力锻炼出出色的护理能力,对工作中需要协助的一些医疗工具都会熟悉和记牢避免工作匆忙时出现问题,避免自己因为一时不查导致动作收到阻碍。

二、多与病人沟通

工作中医关系主要是沟通不及时,沟通少造成的,为了避免不必要的事情发生,在给病人治疗之前,诊断之前,会提前与病人做好沟通,与病人家属做好协商,得到病人同意之后我们才会采取行动,如果病人或者其家属不同意,我们也会给出合理建议,当然都会站在病人的角度去考虑问题,去为病人思考而不是私自做主,虽然我们想要及时给病人治病及时给他们帮助,但是病人自己的意见和家属的意见一样很重要。

同时对所有的病人都一视同仁,尊重病人,也会善待病人,减少与病人的冲入,在与病人相处的时候多尊重病人,不因为病人患有各种疑难疾病而对病人有明显的歧视行为,一切都以病人的健康为主,沟通建立在彼此尊重基础上,彼此要相互体谅,把沟通做好,也要重视,不能制作一个不知声的人,这样对于病人,对于家属都不好,想要做好就要给他们更多的帮助,润物细无声,做要做的好,做的细致。

三、正常工作

每天的工作得按时,在医院我们护士工作虽然没有医生那么重要,但是也不能随意的缺勤请假,遵守医院的各条规章和制度,做好自己分内的是,把我好自己的工作节奏,对到工作充满热情,给病人看病不能三心二意,一切都必须要安全正确,在使用各种医疗用品和药品的时候注意日期避免病人因为服食用过期药品导致病人病情恶化,出现突发时间第一时间通知领导通知相关人员,做好防范工作,把每日的工作牢记在心中,做到心中有数,做好基础做好工作

外科护士工作计划7

一、病房护理管理

来到普外科工作一年,努力学习专科知识克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理

按照护理质量标准建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士积极性,改进深静脉管理促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度规范执行促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关护士帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论

二、人员管理

在20__年,本楼层接受新调入同志名,新参加工作同志名,均能安排规范科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作

按照护理教育部要求,在收集了科室护士教育需求基础上,共安排护理查房次,安排业务学习课时

员工激励方面通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方式鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士直接负责一项的科室管理内容激发护士工作积极性。支持鼓励护士继续学习。有护士进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。带教暂缺的情况下,能发挥科室护士积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高科室护士教学能力安排护士外出参加。

三、工作管理

按照医院要求,进行楼层的成本核算管理固定了每周供应室领物数量。按照医院要求,进行收费的规范管理规范管理科室财务物品,定期检查。进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度促进护士规范换班。根据病人情况,提供合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排积极参加医院护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院护理部的工作理念和工作安排及时传达临床护士根据医院宗旨和目标引导护士遵循积极促进护理部与其他部门合作帮助外科主任承担一些管理工作促进医护的协作。作为交流委员会的主要成员,积极参与委员会的活动促进委员会的发展

四、自身职业发展

在有效完成病房护理管理任务情况下,努力学习各种业务知识,在各方面提高自己的能力。13年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习完成了院内picc穿刺的培训学习计算机运用提高工作效率。在护理领导安排下,参加学习次,外出参加学术会议次,应邀外出授课次。论文书写一篇,通过实用护理的初审。完成医院规定继续教育学分,特别是积极参加各种管理课程

新的一年,新的开始,来年将更努力工作学习,不负医院培养明年目标有:

1、继续学习英语,明年争取在使用口语上有很大的提高,能更流利和外国专家交流。考大学英语6级或者pet4。

2、在管理知识技能上,有更多的进步。改进的途径有:看管理书,和其他护士长交流,参加管理课程等等。

3、积极参加科研小组活动,有1-2篇论文发表。

4、积极支持参与护理部各项工作


221381
领取福利

微信扫码领取福利

外科护士工作计划7篇

微信扫码分享