车间主任是企业生产线的主要管理阶层,是一个产品一条线一道工序的直接当家人,怎样使车间的各项工作开展得有声有色,当好这个领头人,是门很深的学问。下面小编就给大家带来,希望能帮助到大家!
1. 主持车间日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化。
2. 对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作,确保生产相关工作顺利进行。
3. 建立本部门的KPI指标,其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改
善措施。
4. 组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作,体系实施与管
6. 主导各职能组人才培训和接班人培养,使各项工作顺利进行和接替。
9. 负责车间的安全生产管理,组织对生产安全培训,事故处理演习,致力减少安全隐患
10.上级交办的其它工作。
4、负责设备的日常管理,如维修、保养等,及时协调处理设备异常;
5、负责对生产进度的管理,确保交期,对生产过程中的物料及时监控,确保正常供应;
1、大专及以上学历,有5年以上车间管理经验,3年以上灯具行业生产管理经验,有大中型生产企业的工作经验优先考虑。
5、熟悉灯具生产工艺流程,熟悉相关生产设备的操作方法,具备一定的计划、生产排单能力。
2、负责部门人员编制、岗位描述和权限设定及部门员工工作目标的设定,部门员工培训及考核;
6、依据预算制定资金计划,并在此基础上对生产成本进行总体控制和优化;
7、负责对生产过程进行控制;对制程内产品品质、生产成本、生产任务、生产安全、生产效率、员工士气等绩效负责;
9、负责审核、分析生产数据,在此基础上提出改进建议并跟踪实施;
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