自来水是指通过自来水处理厂净化、消毒后生产出来的符合相应标准的供人们生活、生产使用的水。下面是小编整理的一些关于自来水行业分析的文章，希望对你有所帮助。
依托于互联网的发展，智慧水务已经成为了一个大趋势。以往，城市的供水系统都是相对分开，而且数据收集分析都是依靠人。目前，大多数城市已经开启的智慧水务，也就是把原水、水厂、泵站、管网以及用户等连接成一个整体，通过大数据进行分析管理，让整个城市的供水系统变得更加容易管理和分析。
其次，无人值守。这是基于智慧水务的一个目标，也就是水厂将全部利用电脑和软件系统完成生产、巡检、设备管理、能耗分析以及数据采集等工作。最终的目的就是一个水厂只需要一名厂长和一个维修工，厂长也不需要待在水厂，仅仅通过手机就可以了解水厂生产情况。
最后，就是直接饮用。这也是自来水行业近些年一直在推广的东西。直饮水基本就是在传统的自来水行业内增加了水厂的深度处理以及供水管网的改造，尤其是管网改造的投入成本非常的大。从目前来看，直饮水基本就只有北上广深具备这样的经济实力!
国内自来水公司将来的出路在哪里?
①卖瓶装水
②管道修建水政府出资，人工管理改由智能化管网系统，实时监控漏水降压，科学维护，主动管理，而不是经验维护、被动管理，降低成本
④组建市政管网工程公司、组建建筑管网工程公司(参与市场竞争，不是白拿钱那种)
自来水公司虽然是垄断性行业，但是自身并没有定价权，单纯卖自来水只许薄利，这是写进法律条文的，所以想大规模盈利只能拓展其他业务，那就围绕供水行业展开，因为自来水公司有国家背书，打品牌会比普通公司容易得多，只要正正常常发展，不要搞那么多内耗、尸位素餐、中饱私囊、亏空公款，其实出路很多的。
但是一定要避开科技类，譬如开发智能仪表、智慧管理系统等，这些个业务门槛高，壁垒高，前期投入大，现在的市场基本稳定，容不下新起之秀，玩这些分分钟把家底亏完。
★行业简介
水务行业是中国乃至全世界最重要的城市基本服务行业之一，日常的生活和生产都离不开城市供水。整个水务产业链包括供水、污水设备生产制造，原水收集与制造、存储、输送，水的生产和销售，水的供应网管、中水回用，污水排放，污水收集与处理、污泥处理等。
★行业特点
水务行业是一个长期保持相对稳定发展的行业，其设备、管线等固定资产生命周期都较长，比如，给水处理设施的使用年限至少为25年，输配水管线管网的年限一般为50年甚至更长，而且这些固定资产占用资金较大。
水务行业是关系国计民生的公共事业，所以政府对水价进行统一管控。水价偏低会造成节水意识缺乏，资源将严重浪费。总体来看，水价改革呈现价格不断上涨、价格分类不断简化、逐渐推行阶梯式水价等特征。
3、供水产销差率难把控，行业盈利低微。
供水产销差率的大小是水资源利用率的直接体现，然而，影响产销差率的因素非常多，供水量很难把控，从而造成供水成本偏高，水价与成本长期倒挂使得行业内企业盈利状况普遍不佳。
指标与维度是BI 建设的数据基础，也是挖掘分析需求的重要依据。对于水务企业来说，可以从业绩分析和财务分析两个角度总结出分析重点。
1、业绩分析
业绩分析主要是分析水务企业的目前运营及未来发展情况，下图是水务集团业绩分析常用维度。
其中，项目增量与存量是水务集团比较关注的一个分析维度，包含建设增量、建设存量、运营增量、运营存量等四个指标。
水务企业的财务分析主要是基于ROE进行的经营效率分析，下图是从财务分析领域切入时的一般构建方法和水务企业的特征财务分析逻辑。
一方面，因为水务企业的固定资产生命周期长，占用资金大;另一方面，水务市场投资和运营主体多元化的态势，所以水务企业对资本及资产结构管理非常关注。
(2) 产销差率分析
对供水企业来说，产销差率的大小是水资源利用率的直接体现，是作为企业赢利能力的重要因素。为此，降低产销差率，提高有效供水成为目前供水企业的工作重点。
★应用场景
如果水务应用系统可以实时监控并主动预警，那么会很大程度上降低漏失率，从而降低产销差率。
举例：某污水处理系统在分析云中实现“实时监控，主动预警”的解决方案。
Step2：依据设定的阈值进行正常性判断，对责任管理人实施主动预警。
分析云可以帮助水务行业提升信息资源整合和开发利用管理水平，使得水务管理日益科学合理，加快数字化转型的步伐。