在职场中,对管理层来说,开会讲话、动员员工、即兴演说等都是必备的技能。以下是小编为大家准备的领导开会讲话技巧领导致辞范文，欢迎大家前来参阅。
同志们：
公司党委和公司一直高度重视厂务公开工作，在新一届公司党委产生后不久，公司党委就及时调整了厂务公开民主管理领导小组和所属机构，加强了对厂务公开工作的领导，全力推进公司厂务公开工作健康发展。今天这次会议，主要是认真学习贯彻管理局第四次厂务公开工作经验交流会精神，研究和部署公司今后一个时期的厂务公开工作。刚才，_同志代表公司厂务公开民主管理领导小组，总结了两年来公司厂务公开工作情况，对下一步工作进行了部署安排，_同志就如何提高认识、强化监督，切实做好厂务公开工作提出了具体的要求，完全符合上级的要求和公司的实际情况，各单位回去之后要认真抓好落实。
下面，我就如何进一步深入推进公司的厂务公开工作，讲几点意见。
厂务公开工作是贯彻落实"三个代表"重要思想的内在要求，是提升企业管理水平的重要途径，是企业廉政建设的重要举措。党中央对厂务公开工作高度重视，中央办公厅、国务院办公厅专门下发了关于深入实行厂务公开制度的通知，石化集团公司和管理局先后召开重要会议传达落实，我们要增强搞好厂务公开的紧迫感、使命感，要把厂务公开工作作为公司建设的重要内容，把抓厂务公开同抓党的建设、领导班子建设、职工队伍建设很好地结合起来，和深化改革、加强管理、提高企业效益等工作很好地结合起来，与建立现代企业制度很好地结合起来。
中央在讲到厂务公开重要性时，主要讲的是这样三条，一是贯彻全心全意依靠工人阶级方针的有效途径，二是反对腐败遏制腐败的有效手段，三是对企业发展的内在要求。全心全意依靠工人阶级是我们党一贯的方针，要想让职工有主人翁精神和主人翁态度，必须保证职工群众有主人翁地位，必须有他了解企业各个方面的权力，这就是知情权，除了知情权以外，还有审议权、审议通过权、审议决定权、评议监督权，这些权力都要落实，否则，全心全意依靠工人阶级都只是一句空话。现阶段遏制腐败的根本途径靠法制，法律也好制度也好都不能取代企业内部的职工的民主监督，有的时候公开与不公开，对领导的廉洁自律的约束是不一样的，这本身就是一种制约。现代企业管理要有一个合适的法人制的结构，我们国家刚刚从计划经济体制向市场经济体制转换，成熟的市场经济国家的法人制结构是非常完善的，他的执行层、决策层、监督层，各权限非常明确，既能保证企业高效运作，又能够互相制约的法人制结构，从长远看所有企业都要向公司化方面发展，要建立现代企业制度，产权明晰，权责分明，政企分开，管理科学，但是这有一个过程，在这个过程当中，搞好厂务公开，其实就是法人制结构的一个组成部分，这就是企业发展的内在要求。在公司上下认真开展改制分流工作，即将开始"两压三减"工作的重要时期，扎实有效地做好厂务公开工作，对于维护职工队伍和公司大局的稳定，积极稳妥地推进各项改革的顺利进行有着重要的现实意义。
厂务公开的内容，中央规定了四大方面：一是企业重大决策问题，主要包括企业中长期发展计划，投资和重大决策方案，企业改革等重大事项;二是企业生产经营管理方面的重大问题;三是涉及职工切身利益方面的问题;四是与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。公开的内容还包括要公开相关规定，要公开办事程序、职工对厂务公开的意见及整改结果。在厂务公开的时候必须遵循国家法律、法规和党的方针政策，实事求是、注重实效，就是公开要有利于改革发展稳定，有利于保护单位的商业秘密。在明确内容里面有两个侧重点：一是职工关心的热点，他关心什么你就公开什么;二是单位生产发展的关键点，一个单位生产发展的关键点需要职工的参与，需要职工来献计献策，单位生产发展的关键点对职工的切身利益影响是最大的，所以，厂务公开能不能把这两点抓到也直接关系到职工的关切程度。
实际上我们的厂务公开在两个方面多一些，一是关系职工切身利益的多一点，二是关于党风廉政建设方面的内容多一点，在今后的工作中，要引导厂务公开逐步向生产经营管理深入，因为职工的根本利益实际上还是在生产上，最根本的问题是关心职工劳动的权力，关心职工通过劳动获得合法报酬的权力，这是根本的问题，单位的前途与职工的前途从根本上讲是一致的。职工要关心的问题首先是要关心单位生产经营管理这个方面的问题，要逐步向这方面引导。
任何内容是要通过一定形式来落实的，离开了一定的形式这个内容它就在空中飘。职工代表大会是厂务公开的基本形式，也是职工行使民主管理权力的基本形式。
另外还有其他的形式，如领导办公会、生产经营分析会、公开栏、局域网都是手段，落实形式最重要的是不同内容要有不同的形式。在全民所有制企业单位，没有不能公开的问题，只有用什么形式来公开的问题，我们要讨论的问题是讨论怎么公开、用什么形式公开，不能够讨论公开不公开，今后，要逐步扩大厂务公开范围，要切实做到厂务公开的制度化、程序化、规范化，建立厂务公开长效机制，保证厂务公开工作沿着正确的轨道运行。
厂务公开是涉及企业改革、发展、稳定方方面面工作的系统工程，不是某一部门的单项工作。深化厂务公开工作，必须强化组织领导，形成整体合力，加大推动力度。各级党委要把厂务公开工作列入重要议事日程，落实责任措施，加强指导监督。行政主要负责人是厂务公开的第一责任人，要加强组织领导，采取切实有效措施，组织好本单位各几个层次的厂务公开工作。
为了保证厂务公开全面实施，各级党委、特别是党的纪检组织要充分发挥职能作用，与职代会、工会一道开展工作，监督检查公开事项的内容是否真实，全面，公开是否及时，程序是否合法，职工反映的问题是否得到解决。厂务公开是一个过程，是一个逐步从低级到高级、从表面到深入的过程，是需要踏踏实实做的工作，千万不能搞形式主义，一定要把每一步工作做扎实。要在求实效上下功夫，避免搞形式、走过场，公开内容要真实，让群众满意。要进一步加强对厂务公开工作的领导，各级党委、工会要提高认识，认真履行职责，齐抓共管，形成合力，推进厂务公开工作健康发展。
同志们朋友们
欢聚一堂，值此辞旧迎新之际。畅叙友情，共话发展，格外高兴。首先，代表中共县委、人民政府，向出席今天茶话会的同志们朋友们致以诚挚的节日问候!祝大家事业兴旺、吉祥如意!
全党和全国上下深入学习实践科学发展观，即将过去的一年。努力化挑战为机遇，实现经济形势总体回升向好的一年，也是县在新的起点上积极解放思想、奋力抢抓机遇、加速转型跨越的一年。一年来，县委、县政府团结带领全县广大干部群众，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，紧紧围绕三保主题，抓大事，谋全局，抓重点，突难点，圆满完成了各项年度目标任务，多项工作、多个领域实现了新的突破：一是工业经济发展势头迅猛。通过坚持实施亲商、招商、安商等措施，一口气引进了药用植物空心胶囊、绵羊皮加工、橡塑助剂、太阳能单晶硅、生物质能热电联供五大地面工业项目，引资总额突破了20亿元，成为我县工业经济发展史上突破最大的一年。此外，风力发电、太阳能光伏发电、热电联供、粉磨站水泥、煤炭集运等一批达成意向的储备项目正在紧锣密鼓运作，有望尽快开工上马。同时，梨花春集团、雅士利乳业、中粮糖业等传统企业不断做大做强，已经发展成为全县工业经济的重要支柱，为财政翻身打下坚实基础。二是农业三项建设成效显著。全县按照井区大棚种蔬菜，灌区牛羊都进圈，边山峪口干果带，旅游景区抓生态现代农业发展思路，大力推进农业三项建设。温室大棚强势推进，全县开工建设百棚以上温室示范园区16个，千棚以上园区1个，完成园区土建工程9个，完成投资5700万元;标准化小区建设规模空前，投资7600多万元，新建奶牛养殖小区25个，入驻奶牛1万头，新建养羊小区20个，年可育肥100万只;生态建设凸显特色，全年完成绿化造林8.045万亩，重点开工建设了万亩干果经济林和塔北生态公园工程。同时，完成了投资9000多万元的农业基础设施建设工程，完成了投资近7000万元的农村五覆盖三化和新能源建设工程，促进了新农村建设。农村经济总收入和农民人均纯收入都比上年有较大增长(正在统计中)三是旅游开发迈出新步伐。启动了旅游发展总体规划、木塔景区和石柱山景区修建性详规及控制性规划、龙首山景区和跑马梁景区控制性规划的编制工作;完成了投资1180万元的石柱山旅游专线和停车场建设工程;启动了投资2500万元的木塔周边环境整治项目;完成了木塔景区视频观景台安装工程。四是教育振兴稳步推进。强势展开教育秩序整顿工作，拿出了一系列整顿规范措施，建立了党委议教、工作组助教、分级负责、教学包干机制，特别是加大规范整顿力度，对长期外流、限期没有返岗的4名教师予以除名处理。投资6000万元，开工建设了占地81亩、建筑面积34528平方米的县职教中心建设工程;投资882万元，完成了3所农村校舍安全改造和县二中公寓楼配套、县城公办中小学多媒体教室装配工程，办学条件进一步改善。进一步加大了对教育工作的支持力度，一次性兑现了11年来拖欠全县教师的国标工资，并在组织领导、经费、教师等方面加大对县一中的支持，基本通过全省示范高中初评，教育振兴初见成效。五是各项基础设施和社会事业深度推进。投资1.7亿元，完成了道路交通、安全饮水、保障性住房、市政建设、城市绿化、文体广电、医疗卫生等基础建设工程;深入推进环保、计生、社会保障等各项社会事业;深入开展矛盾排查调处、严打整治和平安建设，全县社会大局和谐稳定。同时，经过积极争取和全力配合，顺利推进了北同蒲铁路过境段、荣乌高速公路过境段建设工程;配合完成了大西高速铁路过境段工程规划设计;启动了投资4.6亿元长46公里的应繁路及梨树坪隧道建设工程，发展基础将进一步改善。六是竭力改善干部职工待遇。坚持县内开源节流和向上争取支持相结合的办法，增加可用财力，历史性地解决了退休职工和全县教师1993年至2003年间拖欠的国标工资。并从新一年元月开始，全额兑现公务员津补贴、事业人员补贴、实施义务教育学校绩效工资，干部职工工资水平大幅度提升。极大地调动了广大干部干事创业的积极性。
2009年我县经济社会发展迈入了厚积薄发、加速崛起的新阶段。这些成绩的取得，总的来讲。上级党委政府正确领导、关心支持的结果，全县各级各部门齐心协力、艰苦拼搏、共克时艰的结果，也凝聚着县四大班子领导、离退休老干部、省市县人大代表和政协委员、县投资兴业的有识之士、国家重点工程施工单位、驻应部队、支柱企业以及各条战线同志们心血和汗水。此，代表县委、县政府，向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢!
实施十一五规划的最后一年，即将到来的2010年。也是县努力在新的起点上加速科学发展的跨越年。新年孕育新希望，新年当有新作为。要紧紧围绕赶超主题，高举中国特色社会主义理论伟大旗帜，以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，奋力实施农业转型、工业崛起、旅游升级、教育振兴、民生改善、和谐构建六大战略提升全民素质、增加经济总量、改善人居环境、加速旅游发展、关注民生安全、构建和谐，推进经济和各项社会事业持续快速健康发展，全面刷新各项主要经济和社会指标。重点是要以三项建设为载体，加速现代农业示范县步伐，高标准推进新农村建设;以项目建设为抓手，夯实新型工业县发展基础，创造后发优势促进财政翻身;以要素配置为突破，拓展景点景区空间，建设新兴旅游观光县;以提升质量为主题，扎实推进教育整顿，全力打造教育振兴进步县;以创优环境为手段，积极推进和谐构建，致力建设文明开放形象县。通过重点突破，带动整体跨越，实现经济大发展，民生大改善，社会大和谐。
凝聚着你心血汗水;明天，同志们朋友们昨天。需要我共同努力。让我紧密地团结起来，抢抓机遇，乘势而上，以更加敏锐的思维、更加坚定的信心，更加务实的作风，更加辛勤的拼搏，更加密切的合作，共创美好明天。
大家上午好!
今天是孩子们盼望已久的六一国际儿童节的日子，这是孩子们盛大的节日，在这个欢乐的日子里，我代表东艺幼儿园全体教职工向小朋友们表示节日的祝贺!向辛勤哺育你们健康成长的家长、老师至以忠心的感谢和崇高的敬意!感谢你们对幼教事业的关心和支持，感谢你们对我园工作的配合与理解，感谢你们对小朋友的关爱，同时祝全世界的小朋友健康茁壮成长!
十余年来的不断追求和探索，我们付出了许多许多，求实、创新，同时我们也收获着。每一次进步，都令我们感动;每次成功都激励我们向更高的目标前行。我们幼儿园尊重教育规律、尊重儿童身心发展特点、尊重儿童人格，尊重家长真诚反馈，我们只有不断用心和行动来回报社会、回报关心、支持、幼儿园工作的家长朋友。孩子是祖国的未来、民族的希望，更是每一个家长的牵挂。，一个孩子成就一个家庭，千万个孩子就成为中华民族明日的脊梁。为了这些孩子们，我们承载着千百个家庭的期盼。
亲爱的孩子们，今天是我们东艺幼儿园又一次文艺汇演，每个小朋友都讲登台亮相，展示你们的丰姿，孩子无论你们今天表现的怎样，只要站在这个舞台上，你们都是精彩的，也希望家长不要忘记给孩子们带来掌声，有你们的掌声孩子的表现会更精彩。亲爱的孩子们，今天的阳光、今天的蓝天、今天的鲜花都是在为你们祝福!你们像一只只雏鹰在天空中快乐地飞翔，让孩子们的梦想从这里起航吧!
最后祝孩子的演出取得成功!再次祝可爱的孩子们节日快乐!祝在座的各位身体健康!工作顺利!阖家幸福!
谢谢大家!
同志们
教育民生保障有力。十一五期间，全县共拨付寄宿生生活补助资金910.6万元，受益学生1.58万人次;蛋奶工程累计投入资金742万元，受益学生达4.2万名;发放助学贷款3315万元,一是全面落实惠民政策。受益学生达5634名，乡镇覆盖率达100%2010年助学贷款发放量居全省第一;职中学生享受生活贫困补助及免除学费5829人次，资金达874.4万元。
各类教育齐头并进。扎实开展乡镇中心幼儿园创建工作，二是扎实推进均衡发展。已创建省级示范幼儿园1所，建成乡镇中心幼儿园15所，初步形成了以县幼儿园为示范、公办幼儿园为主体、民办幼儿园为辅助的学前教育发展格局。学前一年、学前三年入学率分别达到98%和77.9%全县小学、初中入学率均达100%小学辍学率为0初中辍学率为0.52%教育质量稳居全市之首，二本以上绝对数连续五年位居全市前两位，高考万人比连续25年居全市第一。县高级中学2010年通过了省级示范高中的评估初验。投资1.8亿元，可容纳100个班5000名学生的鹿城中学现已基本竣工，秋季即可招生。多方筹资3000多万元，加大职教中心基础设施建设，职教基础能力不断增强，毕业生就业率达99.4%
办学条件显著改善。十一五期间，三是加大项目建设投入。全县累计投入资金2.98亿元，实施了农村初中改造工程、校舍安全工程、危房改造等工程，新建教学楼、综合楼6.7万平方米，改造维修校舍1.8万平方米，排除危烂校舍3.37万平方米，全面消除了CD级危房。积极稳妥地开展了中小学校点调整工作，全县学校由2006年的184所调整到现在161所，教育资源得到优化配置，办学规模和办学效益明显提高。
师资水平快速提升。十一五期间，四是加强教师队伍建设。全县有2.3万人次教师参加了各类培训。十一五末全县小学、初中、高中专任教师学历合格率分别达到99.5%99.1%97.7%小学教师大专以上学历占67.8%初中教师本科以上学历占77.6%中小学教师研究生学历人数增加了65名。先后共招聘新教师482名，为农村学校注入了新的活力。先后选派233名优秀教师到边远山区学校任教，缩小了城乡差距，促进了教育公平。积极实施一名三优工程，健全激励机制，定期评选表彰，全县有6名和79名教师分别荣获国家和省级优秀教师荣誉称号。
教育大局和谐稳定。十一五期间，五是强化校园安全管理。各中小学牢固树立安全第一意识，建立健全了学校、家庭、社会三位一体安全管理网络，多层次、全方位的安全管理格局基本形成。高度重视法制、安全教育，学生法律意识、安全防范意识及自护自救能力明显提高。2010年为各学校配备校园警用器械348套，为中心小学以上学校安装视频监控和报警装置147套，招聘专职保安122人，学校安全保卫能力显著增强。
全县上下克难攻坚，十一五期间。教育工作卓有成效。县先后被省市命名为陕西省农村教育综合改革示范县、中小学实验教学工作普及县、规范教育收费示范县和优先发展教育先进县等荣誉称号。这些成绩的取得，县委、县政府高度重视优先发展教育的结果，社会各界大力支持教育的结果，更是广大教育工作者忠于职守、呕心沥血、辛勤耕耘、奋力拼搏的结果。这里，谨代表县委、县政府向多年来关心支持教育事业发展的社会各界人士表示衷心的感谢!向长期以来辛勤工作、默默奉献在基层一线的广大教职员工致以诚挚的问候!
应该清醒地认识到县教育工作还存在一些亟待解决的困难和问题：一是教育发展不够均衡，肯定成绩的同时。学前教育发展滞后，义务教育城乡差距较大，职业教育竞争力不强;二是优质教育资源总量不足、分布不均，教师队伍总量超编与结构性缺编矛盾突出;三是建设资金严重不足，鹿城中学等重点项目建设资金缺口较大;四是教师队伍素质还要不断提高，违背教育规律的行为还时有发生等等。对以上问题，都需要我今后的工作中下大力气予以解决。
但中省市在十二五期间及今后一个时期，尽管我县教育事业面临诸多困难、矛盾和问题。继续把教育摆在优先发展的战略地位不动摇，也会相继出台专门针对贫困地区的教育优惠政策，县教育事业将迎来难得的发展机遇，将迈上新的更高的发展阶段。因此，各镇、各部门要把思想统一到中省市教育工作会议精神上来，统一到人民群众日益增长的教育需求上来，统一到县委、县政府的决策部署上来，以对党和人民高度负责的态度，进一步增强做好教育工作和教育双创工作的责任感和紧迫感，正视问题，坚定信心，振奋精神，抢抓机遇，迎难而上，确保我县教育事业在今后一个时期取得新的更大的成绩。
也是全面落实中省市教育工作会议精神的关键一年。做好今年的教育工作，今年是十二五开局之年。对未来五到十年教育改革发展具有十分重要的意义。今天会上，县委、县政府印发了县教育事业十二五发展规划》县贯彻<商洛市中长期教育改革和发展规划纲要(2011-2020年)>实施意见》县创建义务教育均衡发展合格县和双高双普县实施方案》和《县关于大力发展学前教育的意见》等文件，这些文件将全县今后一个时期教育改革发展的目标、任务、重点和保障措施进行了明确，必须认真领会，分解任务，强化措施，抓好落实，奋力推动我县教育体育事业持续协调健康快速发展。
全县教育改革发展的目标任务是以扎实开展省级义务教育均衡发展合格县和双高双普即高质量、高水平普及学前教育及普通高中阶段教育)合格县创建工作为中心，十二五期间。推动教育事业更好更快发展。其中，双创工作十二五期间要顺利通过省上验收命名;学前教育方面，2015年学前一年毛入园率达到95%以上，学前三年毛入园率达到86%以上;义务教育方面，九年义务教育巩固率达到98%以上，省级义务教育均衡发展合格县和双高双普即高质量、高水平普及学前教育及普通高中阶段教育)合格县创建成功;普通高中教育方面，高中教育毛入学率达到85%县高级中学成功创建为省级示范高中职业教育方面，打造3个以上竞争力强、知名度高的精品专业，双师型教师比例达到50%以上;继续教育方面，大力开展建设学习型政府、机关、学校活动，形成完整的教育链。实现上述目标，要全力以赴解决好以下五个方面的问题：
学前教育是县教育工作中的薄弱环节，一要解决好学前教育瓶颈制约问题。目前。今后一个时期，要抢抓省上实施学前教育推进工程有利机遇，加强学前教育建设步伐，2015年，全县要完成45所新建、改扩建幼儿园任务，实现学前一年免费教育，切实解决入园难入园贵问题。为此，各镇、各部门要把发展学前教育摆在更加重要的位置，解决好三个问题：一是多渠道筹措资金。省财政将设立幼儿园建设专项资金，每年安排2亿元支持城乡幼儿园和学前一年免费教育，一方面要争取用好省上资金，另一方面要加大县财政投入力度，同时要大力扶持民间资本发展学前教育事业，为学前教育发展提供有力的资金保障。二是落实好建设用地。要对农村中小学校布局调整富余出来的校舍进行改造，建设幼儿园或学前班，满足建设用地需求。三是配备优质的师资力量。要加强幼儿教师的培养、配备和培训工作，规范学前教育教学活动，防止和纠正小学化倾向，让孩子们健康快乐地成长。
基础在教育，二要解决好素质教育水平提升问题。促进人的发展。素质是核心。办人民满意教育，要坚持以人为本，以素质教育为主线，促进学生德智体美劳全面发展。首先，要抓好德育。突出抓好以社会主义核心价值体系和荣辱观为重点的思想道德建设，积极开展理想信念教育、爱国主义教育、养成教育、心理健康教育、法制教育，促使学生思想道德素质、法制观念和行为习惯不断提高和改进。其次，要培养学生的创新精神和实践能力。要不断深化基础教育课程改革，完善评价制度和评价标准，对学生实行全面发展与个性特长发展相结合的激励评价机制，培养学生的自信心和创造力。要充分发挥县青少年校外活动中心、县职教中心实训基地等素质教育实践基地的作用，积极开展阳光体育运动、艺术素养提升和社会实践活动，让学生会动手、会用脑、会做事、会生存。第三，要切实减轻学生负担。校时间过长和课业负担过重是家长普遍反映的问题。要建立中小学课业负担监测、举报、公告和问责制度，严格控制作业量、学生在校学习时间、考试频率和难度，清理整顿校外各类补课行为，让学生轻松快乐的学习。第四，要改进教学理念和教学方法。注重启发式、探索式、讨论时、参与式教学，充分调动学生的积极性和主动性，激发学生学习的浓厚兴趣。
要抓好学校硬件建设。要强化组织实施，三要解决好校园建设问题。改善办学条件是促进教育事业快速发展的前提和基础。首先。着力抓好鹿城中学、县第二幼儿园、县中心体育场、教师周转房等重点教育项目建设，确保按期完成建设任务;要继续深入实施中小学危房改造、加固、新建等校安工程，把学校建成居住最安全、环境最优美的场所;根据校点布局调整，加快完善农村寄宿制学校设施，满足寄宿生的学习和生活需要。其次，要重视校园文化建设。各学校要根据自身实际，开展丰富多彩的校园文化活动，着力打造各具特色、具有鲜明时代特点的校园文化，营造生动活泼、求实奋进的教书育人环境。第三，要加快教育现代信息技术建设。启动建设县基础教育专网，推进学校局域网和数字化校园建设，提升初中、高中的现代信息技术教育水平，逐步为镇中心小学建起多媒体教室、标准电子备课室和计算机教室，满足教育教学需求，尽早实现教育现代化。
要重视抓好以下三项工作：一是要关注特殊群体教育。要切实关心流动人口子女、农村留守儿童和残疾儿童的上学问题，四要解决好教育均衡发展问题。推进教育均衡发展。通过加强农村寄宿制学校建设和管理，进一步完善农民工等流动人口子女上学的政策，保证所有特殊群体子女都能够接受义务教育。省上将对孤儿和残疾儿童实行基本生活费和生活补贴制度，要坚决把这一惠民政策落实好、执行好。二是要高度重视贫困学生就学。要认真落实义务教育免费政策，规范实施蛋奶工程进一步健全完善贫困生资助体系，加大对家庭经济困难学生的资助力度，并逐步扩大到农村家庭经济困难和城镇低保家庭子女的学前教育。要认真落实国家助学制度，尽可能为更多在校学生提供助学担保贷款和贴息，确保考上大学的孩子都能顺利完成学业。三是要切实优化教育资源配置。要将优质资源向农村地区、边远地区和贫困地区以及薄弱学校倾斜，建立和完善全县教师和校长定期合理流动机制，加快缩小区域、城乡、校际差距，解决好大班额和择校问题，确保义务教育均衡发展。
责任重于泰山。要坚持教书育人，五要解决好校园安全问题。校园安全事关重大。安全第一，预防为主，综合治理方针，以创建平安校园依法治校示范校为抓手，以安全教育为基础，以严密监控为中心，以严格管理、严格督查为保障，做到组织领导、安全制度、保卫措施、物资保障四落实要进一步健全学校安全稳定工作长效机制，构建社会、学校、家庭三位一体协作机制，深入实施精细管理、过程管理、流程管理，坚持常规抓好、细节抓严、过程抓实，不断完善人防、物防和技防措施，抓好交通、食品和传染疾病等安全工作，加强安全教育、应急培训和演练，增强师生安全意识，提高师生自救和自我保护能力，确保校园和谐稳定。
小龙劲舞辞旧岁，骏马踏歌迎新年。值此岁序更迭、辞旧迎新之际，我代表鸿翔公司领导班子向一年来辛勤工作、团结拼搏的广大员工及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意、马年吉祥。
新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。20_年，是我们鸿翔公司迎接挑战、化解风险、迎难而上的一年，鸿翔公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在这一年里，我们经历了太多太多，我们也改变了太多太多，一切的变化和发展都似乎突如其来，但一切的应对也让我们的团队变得更加成熟和坚强。回望已经过去的20_年，我想讲两个关键词：
一、创新
20_年是鸿翔公司大胆创新的一年。我们大气谋事，在把养殖做成产业的基础上，又把产业延伸成产业链条，并继而把产业链条做成了价值链条和服务链条。我们大胆创新，在创新中进取，分析经济发展趋势，探索行业发展规律，不断发现企业的新机会，探索经营的新思路。水禽养殖加工技术研发中心的筹建，让我们把思维拓展到产业发展的高端，从技术的创新中去寻找企业发展的原动力;熟食厂的投产，让我们的产业初步实现了从低附加值向高附加值的跨越;饲料厂的运营，让我们进一步加粗加长了产业发展的链条;与湖北周黑鸭食品工业园有限公司的战略合作，让我们发展的空间变得更加广阔;有机肥项目的运作，让我们产业变得更加绿色化和生态化。
20_年也是鸿翔公司求实精进的一年。我们精益做事，顺应现代管理规律，精心组建职业化的管理团队，构筑新的组织结构和运营流程。精益管理的全面推进，不仅在各部门强化了成本意识，而且在干部和员工中树立了争取效益最大化的思想;绩效考核的实施，不仅充分体现了多劳多得的原则，而且调动了员工生产的积极性，提高了全员劳动效率;卓越绩效管理的导入，不仅给公司管理层灌注了自我诊断、及时改进意识，而且在各部门树立了大质量观和大绩效观，同时也磨练了公司内部人才，注入卓越绩效管理的思想。
在创新中我们遭遇过质疑，遇到过困难，也面临过从未遇到过的考验。但我十分欣慰的是大家面对挑战，都能与企业同呼吸共命运。在全体员工的共同努力下，公司在20_年顶住了市场压力、化解了疫情风险，在肉鸭孵化、养殖、屠宰、深加工饲料生产等方面均取得了满意的成效，管理模式不断创新，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现。同时，经过重大调整，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出积极向上、高效务实的良好工作氛围，我们的这些努力都将在鸿翔公司的发展史上写下浓重的一笔!
创新，是一条不断自我否定又不断实现自我超越之路。只有不断的创新，才能不断地发展;只有不断地创新，才能让我们的每个人不断地进入新的空间、新的境界!
面对创新，我们看到了企业成长多年的原动力依然存在，管理团队的鸿翔精神依然存在;面对创新，我们看到了员工和公司有着共同发展的愿望，看到了企业发展的远大前景;面对创新，我们坚定的认为创新将是鸿翔公司开辟新天地、振翅腾飞的必要条件。因此在即将到来的20_年，公司将一如既往的开拓创新，大胆改革，摒弃发展过程中的种.种弊端，弘扬高飞精神和至善精神，不断巩固20_年实现创新后的优秀成果，并不断改进和完善企业运营和管理模式，以更加昂扬的斗志，意气风发的领导公司开拓一个崭新的局面。
二、相信
相信激发奋斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司，相信公司的管理团队!相信公司的每一位员工!相信公司的明天和未来!
20_年，是我们公司精益管理团队披荆斩棘大胆前行的变革之年。在这一年里，我们的全体管理者不惧困难，敢于承受压力，敢于面对挑战，他们用责任的肩膀，扛起鸿翔公司的发展使命，带领公司一步一步进入到新的发展历程。不论是股东，还是我们的员工，请用你们的理解与包容，用你们坚定的信念，相信变革的力量，相信我们的管理团队能给公司带来新的发展动力，并相信在他们的带领下，公司的未来和前途将无限光明。任何一个公司在发展过程中，都会遇到来自市场、来自资金以及来自自我的挑战，我相信这些挑战都是磨砺，都是在帮助我们强健精神、强大意志、积累力量、激发斗志。坚持和奋斗，可以破除一切阻碍，可以让我们的希望变成美好的现实。我希望鸿翔公司真正能成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的精神家园。小家、大家、国家，家家相连;产品、企业、品牌，时时在心。真正做到永续经营、企业长青。为了实现这样的奋斗目标，企业也怀着十足的信心，相信每位员工都能心往一处想，劲儿往一处使，团结协作，共同见证鸿翔公司的腾飞。
展望新的一年，我们有理由豪情满怀。平坦的路上防止漂浮，坎坷的路上要防止跌倒;困难的时候不必过于悲观，胜利的时候也不必过于张扬。在前进过中，我们不可能不面临危机，但是危机里面有挑战、更有机遇。可怕的不是危机，而是我们没有准备和没有足够的信心。一切的挑战，都要敢于面对，在养殖行业的微利时代，我们要向成本控制要效益，要向品质保证要市场，要向精益管理要发展——以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。要善于从山重水复中看见柳暗花明，要学会从阴霾中发现奔涌而来的阳光，要从重重风险迷雾中看到蕴藏的机遇和战略性转折机会。 20_年的我们公司将继续坚持以市场导向为目标，完善公司与农户互利共赢的“鸿翔模式”，建立质量有保证、成本有竞争力的产品优势，不断拓展市场半径，将我们的产品从华中覆盖带华北、华南乃至整个中国市场。在产品上，我们将致力于提高其质量和成本竞争优势，让消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上，我们将不断完善全方位服务系统，将各方面的服务做到最好! 春风浩荡路正宽，正是扬鞭策马时!让我们在20_年一起做好以下八件大事： 第一、完善科学决策机制，实现战略自觉。将运营战略的研究工作放在重中之中的位置，彻底改变传统的“走一步，看一步”决策模式，建立战略策划与战略管理部门，及时把握市场变化规律和行业发展趋势，充分了解标杆企业和竞争对手发展状况，制定发展规划，确定战略目标，选择合适的战略路径，调整市场结构，不断拓展市场，张扬发展空间。 第二、完善精益管理机制，实现低成本战略。将精益管理的理念贯彻到每一个部门，每一个环节，每一个流程，减少中间环节，删除耗损环节，降低成本，实现工作效率和经营收益的最大化。 第
将渠道拓展和终端建设结合起来，将区域市场和全域市场结合起来，将国内市场与国外市场结合起来，变被动销售为主动营销，变经验型推销为智慧型营销。要有策划意识，要有攻城略地的勇气和胆识。 第四、全面实施品牌战略，提高产品附加值。没有品牌的产品，是没有生命力的低端产品;而没有知名度和美誉度的品牌，不是真正的品牌。不管是冷鲜品，还是熟食，甚至包括我们的饲料，都必须要有一个让消费者一听就忘记不了的名字，否则你的产品就会淹没在同类产品的汪洋大海之中，就只能以低价的方式赚取少量的加工费。 第五、继续实施创新战略，加速新产品研发和推广力度。我们在做大做强上游产品的同时，也要在产品深加工环节积极有所作为。深加工环节不仅商机无限，而且利润空间很大，我们要从这个空间里淘宝淘金。这就要求我们的研发人员，想办法，动脑筋，生产出口味独特、品牌响亮的产品。 第六、制定应对食品市场变化的电商战略，将网上销售和网下销售结合起来。我们的管理者必须敏感地意识到一场新的商业革命正在进行，一个电商时代正在来临。我们要思考：未来五年之后，或者十年之后，将会有多少人愿意在传统的渠道或者店铺里购买我们的商品?如果没有网络营销，我们到底可以走多远?我们必须研究这场商业革命，必须用全新的思维构造我们的产品销售通道。 第七、理性发展，设置必要的运营边界。在产业链条初步完善之后，下一步要做的工作就是在重点利润环节，精耕细作，深挖生产潜力。要牢牢抓住熟食、饲料、屠宰、饲养等四大利润点，将精耕细作的文章做深做大做好，打造赢利机制，让利润充分涌流。 第八、实施人才强企战略，打造强有力的管理团队。一是要在内部培训人才，通过轮岗锻炼、加压力、压担子等方式锤炼人才，使之尽快成长起来;二是外部招聘，运用切实有力的措施下决心招进高素质的人才。优秀的管理团队是产品核心竞争力的根本，提高企业经营管理水平，增强综合竞争力。
20_年是关键的一年，也是我们一起创造光荣和业绩的一年!我相信在我们全体员工的共同努力下，我们前进的脚步会走得更加稳健!更加坚实有力!
上一篇：领导力演说好口才的四大资本
