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部门下半年工作计划7篇

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时间过得太快,让人猝不及防,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,此时此刻需要制定一个详细计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面小编给大家分享部门下半年工作计划希望能够帮助大家!

部门下半年工作计划1

一、实际招商开发操作方面

1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作

2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验

3、做好每天的工作日记详细记录每天上市场情况

4、继续回访某六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:某市、某县、某县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料

二、公司人力资源管理方面

1、努力打造竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场同行业薪酬福利行情,合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险

2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

3、做好公司20__年人力资源工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划

4、注重工作分析强化工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学设计出公司职位说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工招聘录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作员工筛选方法(筛选求职简历专业笔试、构性面试、半构性面试、非构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件作业管理游戏)。

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效果运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理

部门下半年工作计划2

随着____年下半年新学期的到来,园内为使幼儿有一个愉悦、健康学习成长的新环境后勤保健工作已成为幼儿教育工作核心。而且因为其教育特殊性与幼儿年龄特点的特殊性,保健工作更应良好体现出新的教育理念下符合幼儿年龄特点及身心发展的一种人性化的教育服务,从保育教育角度最大限度地促进幼儿身心的健康成长,为幼儿一生的发展奠定良好基础。为此我们做出了幼儿后勤管理工作计划

一、指导思想

学期我园的保健后勤工作继续认真贯彻《江西省托幼机构卫生保健管理实施细则》、《幼儿教育指导纲要》的要求,根据妇幼保健所及上级各主管部门工作要求,以全面提高园所保教质量为根本,以促进幼儿富有个性健康发展为最终目标,为培养和谐发展儿童,特制定出本学期后勤保健工作计划

二、工作目标

1、严格执行食品卫生法》和有关保健工作法规认真接受监督所、疾控中心、妇幼保健所的工作监督、检查根据最新工作要求不断调整、落实相关措施,力求各项工作制度化、合理化、规范化。

2、继续探索幼儿保育工作新路子,全力提升我园保健工作质量,全面健全我园保健工作制度

3、做好消毒、宣传工作,有效做好预防工作;把好食品关,杜绝事物中毒;严格控制各种传染病的发生,杜绝事故发生。

4、细致做好各项保健日常工作合理安排膳食,使幼儿膳食平衡,保证幼儿身体发育各项指标达到要求。

5、进一步加强全体保教人员的业务培训加强后勤管理规范操作,落实日常监督、检查,有效提升保教服务质量

三、主要工作措施

(一)优化后勤工作人员队伍,不断增强保教人员的服务意识

1、进一步加强人员的培训教育认真学习贯彻上级文件精神,细学《保育工作手册》,使后勤保育工作细化、量化,增强工作责任心,尽力协助老师共同完成保教任务

2、加强后勤员工思想工作引导她们牢固确立保教意识服务意识树立工作主人翁精神

3、坚持保健教师每日五巡制度,能及时发现问题,分析症结,并与相关人员交换意见发挥指导功效。

4、制定幼儿园作息时间表相匹配保育员一日工作时间表,提高保育工作规范、有序以及与教师之间的相互协作配合。

5、继续实施后勤员工工作考核制度,奖优罚劣,进一步激发后勤人员工作积极性与主动性,提高工作质量

(二)扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作

1、进一步规范卫生保健工作,完善各类保健制度,自觉执行好各项制度加强过程性的检查指导

2、加强各类卫生传染消毒工作规范管理,做好消毒程序与时间、消毒制度的上墙公示,并做好记录

3、严格控制各种传染病的发生和预防认真执行晨检制度,不流于形式,做好晨检及全日观察记录,发现异常及时处理,并做好记录

4、继续做好营养不良、肥胖、贫血幼儿的矫治工作,注重过程资料积累指导,每月进行一次情况反馈。

5、提高相应的家长工作指导质量和对教师日常保育工作检查指导,进一步提升保教水平积极参与亲子园、家长学校工作

(三)切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量

1、加强各园的财物管理,尤其是班级财产管理

1)进一步完善请购、保管、使用财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请建立幼儿财产电子管理程序,数量、价格准确,保管责任到人。

2)、完善分室活动室的财产保管,落实到人,加强过程性的管理

2、抓好校园环境卫生管理

1)继续抓好环境卫生工作坚持卫生保洁工作包干,明确责任区与责任人,并加强检查指导,确保幼儿环境卫生整洁有序。加强包干责任区域的过程检查执行力。

2)重视幼儿绿化管理根据季节适时抓好绿化修正、花卉种植等工作,确保环境净化、美化、绿化

3、加强安全管理提高操作规范化。

1)进一步强化门卫人员的安全责任意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。

2)认真、及时地做好各种物品、器械的保养维修,确保安全使用

3)继续切实做好消防安全工作,实行安全监控管理强化安全责任坚持以防为主,消除隐患,做到安全第一。

4)每学期开展一次疏散演练,提高职工幼儿逃生意识能力

月份

1、开学准备,保证幼儿生活用品及所有保教设施。

2、收齐新生入园需要体检名单

3、新学期工作安排(包干区划分等)

4、建立体弱儿档案

5、安全工作检查

6、制订班级安全卫生工作计划

7、与供货商签订合同

月份

1、幼儿身高、体重测量

2、体弱儿、贫血幼儿矫治工作

3、保育业务学习怎样有效的做好传染病的预防措施

4、文明班评比活动

十一月份

1、秋季传染病预防系列工作

2、安全专题周:自我防护家庭问卷、幼儿绘画、穿衣比赛、

3、幼儿园防寒保暖设施检修工作

4、召开膳委会,提高膳食花样品种。

5、保育业务学习幼儿户外活动看护措施

6、文明班级评比

十二月份

1、幼儿视力普查、身高体重测量评价

2、撰写专题小结

3、文明班评比活动

4、厨房人员业务学习食品卫生学习保育业务学习物品消毒常规措施

5、资料档案大检查

月份

1、开展保育人员卫生观摩活动提高卫生质量

2、各部门工作小结

3、学期结束工作假期值班安排

部门下半年工作计划3

一、本学期教研活动工作重点

1、做好课改培训工作推进课堂教学改革积极做好课改准备工作组织高中政治骨干教师参加省级新课程学科培训。精心组织,缜密安排组织好市级高中政治课程学科培训活动加强对省、市新课程样本教学调研,切实掌握课改实施情况通过培训会、学习会、研讨会、座谈会及个别交谈等多种形式引导教师更新教育教学观念,构建与新课程适应高中政治课堂教学模式,扎实推进课堂教学改革

2、加强校本教研工作促进教师专业成长引导教师以“自我反思、同伴互助、专业引领”为基本要素,以教研组备课组为基本研究单位通过理论学习,发现和选择教育教学中亟待解决的问题,通过个人探究和集体合作相结合,解决高中课程改革中的问题,并从制度建设活动形式研究策略方法方面进行有益的探索。

3、改革教学评价制度树立学生主体意识加强评价考试制度改革的探索,关注学生学业成绩关注学生综合素质关注学生的全面与可持续发展根据高中政治学科特点,要把对学生思想政治素质评价放在突出位置强调学生既是评价对象又是评价主体,把形成评价与终结性评价结合起来,采用多种学习评价方式与开放的教学评价方式开展自主合作、探究学习实验树立学生主体意识重视培养学生创新精神实践能力

4、研究高考动态加强复习备考指导。召开高考分析会,研究20__年考试大纲分析考生答题情况明确高考方向把握高考动态开展高三学生文科综合能力竞赛促进优秀学生发展举办高中政治证书会考复习研讨会,加强对会考复习指导工作,以会考促高考,进一步提高教学质量

二、教学调查内容方法

1、通过集体调研、样本联系工作、听课、评课、座谈、访谈、讲座、研讨会、问卷调查组织各类培训、评比、竞赛活动,切实掌握教学第一线和全市高中政治教师基本情况

2、开展工作课题研究专题性教研活动,收集、整理优秀课例,推广教改优秀成果,促进课堂教学改革

三、学科教学研究课题

1、高中政治课程课堂教学改革研究

2、高中政治校本教研制度建设实践探索。

任课教师

18.28~9.3教师报到,学生始业教育

29.4~9.10市直高中政治教研组会议市教研院市直高中政治教研组

39.11~9.17各县(市、区)中学政治教研员会议市教研院各县(市、区)中学

政治教研员

49.18~9.24高中课程改革实验集体教学调研教师教育院附校市高中教研员

59.25~10.1省高中政治教学论文评比省教研室部分市获奖论文作者

610.2~10.8国庆长假

710.9~10.15市06年高考文综政治试题分析暨07年高中政治证书会考复习研讨会乐清中学高三政治任课教师

810.16~10.22市高中政治教学设计案例评比市教研院有关高中政治教师

910.23~10.29市高中政治青年骨干教师研修班活动另定第三届研修班学员

1010.30~11.5市高中课程样本教学调研另定市高中政治教研员

1111.6~11.12市高中政治课程学科教学调研另定市高中政治教研员

1211.13~11.19期中考试

1311.20~11.26高中课程改革实验集体教学调研温十五中高中教研员

1411.27~12.3市直高中政治课程课堂教学研讨会另定市直高一、高二

政治任课教师

1512.4~12.10市新课程课堂教学研讨活动省、市样本部分高一政治

任课教师

1612.11~12.17市直高中政治证书会考复习研讨会另定市直高三政治

任课教师

1712.18~12.24市高三学生文科综合能力知识竞赛部分高三文科班学生

1812.25~12.31市高中政治青年骨干教师研修班活动另定第三届研修班学员

192009.1.1~1.7市新课程改革样本活动样本校市高中政治教研员

201.8~1.14市直高中政治课程学科教学调研另定市高中政治教研员

211.15~1.21高一、高二政治期末试卷审核、定稿市教研院命题小组成员

221.22~1.28高三学生第一次适应考试卷审稿市教研院高考学科指导

小组成员

231.29~2.4高三学生第一次适应考试卷定稿市教研院高考学科指导

小组成员

242.5~2.11省高中政治证书会考评卷工作温二十一中部分高中政治教师

部门下半年工作计划4

一、总体目标

根据行政工作职责,围绕以服务核心,以制度为支撑的部门主旨总结上半年工作的不足,结合目前公司现状和今后发展趋势行政部要全面规范化,首先把自己打造成一支专业化的服务队伍,配合公司发展的整体趋势逐步完善各项规章制度,为企业发展做好服务和保障,

二、目前存在问题

1、行政部自身存在的问题是工作中分工不明确导致工作混乱。问题处理不及时,日常工作中没有真正做到上传下达。制度化监督不到位。专业水平不够。

2、换位思考做的不够,目前部门沟通不及时或不到位,导致工作有时出现遗漏或延误,甚至有推诿扯皮现象

3、各职能部门分工不明确,没有明确各自的职能范围,有时候导致很多工作都是行政部在执行

4、目前公司的培训力度弱,培训没有针对性,没有考虑时间与工作的协调,导致大家积极性都不是很高,很容易产生怨言。

5、车辆使用混乱。

6、各部门执行力不到位。

7、各部门没有制定明确的绩效考核方案

三、下半年工作计划从以下几方面着手

(一)公司整体形象

1、关于公司企业文化目前只是组织员工进行培训学习,而老的员工目前还停留在之前的认识当中。接下来在完善企业文化后,由行政部对企业文化做一个整体的全面培训,让每一位和创员工能够很清楚明白的了解公司,增强其对公司的信息

2、要树立公司一个整体的形象,可以从员工包装、公司的包装宣传方面着手(制作公司宣传物料:稿纸、便签纸、手提袋、宣传手册等)

3、打造一支专业化的团队,提高团队的整体素质(培训、外出交流学习方式)。

(二)日常行政工作

行政工作是一个循序渐进的工作,不可能一步到位,不能一味的追求速度,否则欲速则不达,只有在实践中不断的发现问题改进问题,才能更好的开展工作初步确定从以下几个方面着手改进:

1、《员工手册》的修改完善,始终要坚持以人为本的理念,这样能增加员工对公司的归属感及工作信心,改进措施员工的福利待遇、奖励机制、绩效考核等。(9月10日前完成)

2、依据集团总部下发的规章制度,不断的完善和健全公司已有的《规章制度》,要以体现人性化的管理理念为先。目前公司的规章制度有很多条,但是有时候没有严格按照制度执行监督职责,以至于某些员工存在一种侥幸心理,有时意识不到自己存在的问题,导致工作的延误。(此项工作在8月31日前完成初步修改意见)

3、制定出公司所有人员的岗位说明书,明确岗位人员的工作职责任务工作绩效标准岗位工作关系岗位权限工作时间和工作环境。(9月30日前完成初稿)

4、行政部要建立专业化的团队,加强岗位技能专业培训考核初步设想:新进的每一位行政员工首先要有一个专业化的培训考核,包括几个方面日常办公软件的运用岗位职责细化、公司重要人员电话记录日常接待礼仪方面

5、严格执行表格流程规范公司的采购、领取、发放,特别是办公用品及公司车辆加油,严格控制不必要的浪费,要做到对公司固定资产心中有数,对新增加物品要及时到财务部备案留档,表格初步实行月统计方式目前正在逐一的进行整理修改

部门下半年工作计划5

20__年我厂安全工作总体要求是:以《车辆维修企业安全治理考核尺度》为指针,坚持齐抓共管的指导思惟,以强化职工安全出产意识进步职工安全出产技能加强安全出产督察为目的积极介入企业安全文化建设,广泛开展查违章、查隐患流动,建立安全自主治理的运行机制,确保安全工作不乱、持续、可控、有效开展、为实现这一目标,公司各级要切实做好以下几项工作

一、加强安全工作轨制化建设,推动班组安全工作自主治理运行机制的建立

1、层层分解员工安全指标,落实各级责任新年尹始公司将分别与各单位签订20__年度安全出产责任书。各单位要相应与本单位员工签订安全出产责任

2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人,公司将采取实施风险承包考核形式,加大对各单位负责人的安全工作考核赏罚力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作

3、实行安全一票否决制、20__年、公司将重点安全工作纳入对各单位考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评比当月提高前辈的资格,所在负责人将取消其当月的奖励资格。查违章、查隐患工作考核按月进行,凡突破考核指标单位取消其评比当月的优秀资格

4、加强安全基础工作。为在治理重心下移过程加强基层工作指导,年初,公司将下发安全治理相关资料,以此进一步促进安全工作科学化、轨制化、规范运行。各班组要按照安全工作“五个一”(签订一份安全责任书、健全一张安全监视网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查轨制、提好一条公道化建议)的要求,当真抓好基层建设基础工作

二、开展各类宣传教育流动,强化职工安全意识安全出产技能

1、各级要结合本单位安全工作中的难点重点,扎实开展各类安全流动,进一步进步职工安全出产意识。6月份,要鼎力开展安全出产月”主题流动。三季度,要继承以“全国安康竞赛”为主题开展竞赛,做好高温季节安全保障和各项服务工作,匡助职工牢固树立安全第一、预防为主”的思惟。

2、各级组织要施展实践育人的上风,引导学习安全出产法律法规规程把握安全出产的技术技能。要把安全出产与学习技术结合起来,使安全出产的过程成为学习知识、新技术过程,使安全出产与学习技术相互促进,相得益彰,尤其要加强对新进厂青工的安全教育

3、各级组织要把安全工作工作时间内向工作时间外渗透渗出,深入集体宿舍提醒留意休息,消除疲惫,保证有充沛的精力上岗。

三、深化责任创建工作,营造职工安全自主治理的良好氛围

1、进一步抓好责任创建的治理工作。20__年各单位要继承按照《车辆维修企业安全治理尺度》的有关划定,建立起全方位、立体交叉型的责任网络体系,当真抓好基层责任区的创建,充分调动职工介入安全治理的积极性;同时还要结合本单位出产经营的特点,努力培育特色工作,进一步深化责任创建工作,施展其安全文昭示范和监视作用形成安全自主治理的良好氛围。

2、鼎力开展查违章、查隐患流动。各级要把查违章、查隐患动作开展责任创建流动的主要工作载体来抓,要通过开展查违章、查隐患流动,不断进步职工“自我约束、自我防护”的意识能力。各级要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来,当真执行安全检查轨制,公司在检查中发现安全题目,要及时填写职工违章查处单”和“安全隐患查处整改单”,并向本单位反馈安全意见后,定于下月3日前汇总通报。与此同时,各级还要落实好安全隐患的整改工作

3、抓好职员步队的培训教育工作安全监视员是开展流动的基本气力。为进步整体素质,步队的培训教育采用分级实施办法。公司负责抓好班组长步队的培训教育工作,今年将铺排1—2期新安全监视员参加上级培训班。各单位负责抓好基层岗员的培训教育工作,在20__年要对全体员工轮训一次。在培训内容上,要把学习贯彻《安全出产法》、《车辆维修企业安全治理尺度》作为重点促进员工思惟熟悉的深化和治理监视水平进步

四、施展好各组员工的突击作用,介入环境整治和现场安全治理工作计划

1、积极介入环境整治。各级要根据责任区与区外一个样、厂房内外一个样、治标治本一个样”的环境整治尺度,配合厂部工作积极组织开展员工突击流动。通过开展消除环境死角、查陷患、配合厂部创造一个安全文明的出产环境

2、在公司和各班组重点工作中充分施展员工突击作用。今年,各单位根据单位工作重点主动请缨,组织员工突击积极承担突击任务,并充分施展在重点项目中的作用

部门下半年工作计划6

一、电子商务部上半年工作总结

20__上半年,电子商务部注重发挥电子商务部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用。下面,我代表电子商务部将半年来的工作情况汇报如下:

一、网络平台建设

1.购置天融信,使公司的内外网更加安全,同时能够有效的与各个子公司方便联系

2.配置高端客户机,使各个部门工作效率提高

3.优化公司网络线路

二、网站建设

电子商务部在网站建设进入设计初步阶段通过这一平台,使公司能够充分利用网络资源开展电子商务活动,与客户方便沟通树立企业形象主动抢占市场方面起了积极作用

三、公司400客服热线

公司为了方便与各子公司、各部门和客户之间有效的联系,开通了400客服热线电话通过这一方式提升了公司形象,扩大了公司业务应用范围提高办公效率,使公司集团统一发展进入一个新的时代

二、存在的不足及问题

1.公司的网络平台建设目前还不完善,要利用现有的网络设备技术进一步完善起来。

2.公司网站建设现在不能达到公司的要求,要尽快的达到公司的目标要求。

3.公司的客服电话目前处于简单使用阶段,要开发出所有的功能模块,使工作效率提高

三、电子商务部下半年的工作计划

1.在20__下半年,继续优化现有网络设备线路

2.计划购买UPS不间断电源,确保服务器的正常使用,预算在1万元左右

2.网站建设办公自动化软件、邮箱系统、客户管理系统建设

2.1.网站建设现在进入到设计阶段,很快进入实施阶段,预算在2.5万/5年左右

2.2.网站完成以后,实施网站推广项目

2.3.办公自动化软件、邮箱系统、客户管理平台系统现在进入项目考察阶段,下一步进入试用阶段,预算在30万元左右

3.客服热线系统

客服热线__已经开始启用,现在开发与网站、客户服务平台互通的业务,并在下半年进入试用阶段,预算在1万元左右

部门下半年工作计划7

一是尽快完善城市规划体系建设,确保有规可依、有法可据。保证在20__年将城市总规送审稿上报市局和省建设厅审查,力争在20__年底前完__县城总体规划报批,在20__年底前基本完__县城控制详细规划修编。

二是加强全县房地产调控。继续加强县城地产开发的调控管理,与土地主管部门做好充分衔接,结合城市基础设施的完善,提升地块吸引力,广泛引入社会资源,有序抛售土地,确保房地产市场有序平稳。同时,积极开展地产市场调查研究,__县级相关部门制定地产市场调控措施,千方百计推进地产市场健康有序发展

三是继续配合各乡镇政府执法局等相关部门,加大城市违章建筑监查力度,严厉查处违法建筑

四是全力以赴,加班加点,加快项目建设进度,确保在20__年底基本完成城镇体系灾后恢复重建,世行贷款项目取得实质性进展;同时,加快推进城镇居民住房灾后恢复重建,按照工程时间节点,坚持质量安全、稳定、廉洁、舆论引导五条“底线”,严格时间节点和进度要求,结合实际对重建工作任务进行具体细化、量化,全力以赴、攻坚破难,确保20__年底完成城镇居民住房灾后重建任务

五是做好20__年新村示范点建设工作继续做好龙苍沟镇重点小城镇基础设施建设加强技术指导,协助乡镇完成农房灾后重建验收工作

六是完成20__年民生工程及民生实事目标任务。一是启动468户城市危旧房棚户区改造工作;二是完成农民工定向出租20套公租房工作;三是推进农村基础设施建设工作。结合我县实际及我县保障房可分配房源,建立健全我县的廉租房、公租房、经适房、限价房的分配制度和退出机制。

七是继续加大全县灾后危房及棚户区统规统建协议签订及危房拆除工作,力争完成金海岸返迁房、树德堂等棚户区及灾后重建新居的选房分配工作

八是对城区亮化、绿化等市政设施进行认真维护管理,确保亮化、绿化达标。及时对城区排水管网行进全面勘查,便于更好的对全县市政排水设施进行管理。对城区道路出现的坑洼、破损现象进行全面修补。对在建市政工程做到每天现场检查,确保工程质量和工期按期完成

九是强化建筑市场监管工作重点加强政府投资建设工程项目、房地产项目重点工程建设管理强化施工安全管理明确安全生产职责,健全安全管理工作各项制度,确保全年无重大安全事故。根据国务院、省、市有关解决建设领域拖欠工程款的通知要求,继续开展解决拖欠工程款、民工工资专项治理工作,确保我县建筑工程拖欠农民工资为零。深入开展燃气市场整顿清理活动,狠抓燃气安全管理工作重点对各储配站、销售网点及运输车辆进行安全检查,促使乡镇燃气企业建设规范化、正常化。

十是加强对监督人员的培训管理创新监督模式,推动工程质量监督工作迈向新的阶段。除对工程主要环节进行现场同步监督之外,对各层主体以及主要使用功能等实体质量加大巡查、抽查的执法力度,增强监督工作的公正性和权威性,进一步提高工作的实效。


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