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医院护士长年度工作计划7篇

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人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作同时也在不断更新迭代中,不妨坐下来好好写写计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢?下面小编给大家分享医院护士长年度工作计划希望能够帮助大家!

医院护士长年度工作计划1

一、加强护士在职教育提高护理人员的综合素质

(一)、按护士规范培训护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技训练考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士考核强化她们的学习意识护理计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强科技能的培训:各科制定出周期内专科理论技能培训考核计划,每年组织考试考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础

3、基本技能考核:属于规范培训对象护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识学习掌握组织进行一次规章制度的实际考核理论考试临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况

(二)、加强人文知识学习提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化强化护士现代护理文化意识,先在护士层次内进行讨论达成共识后在全院范围开展提升素养活动制定训练方案具体实施计划

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪职业服务礼仪

3、开展护士礼仪竞赛活动利用“5.12”护士期间掀起学礼仪、讲素养活动月,组织寓教寓乐的节日晚会

(三)、更新专业理论知识提高专科护理技术水平。随着护理水平医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士组织学习专科知识,如遇开展技术项目特殊疑难病种,可通过医生授课、检索文献资料护理组织护理查房及护理会诊讨论形式更新知识技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修学习提高学术水平

二、加强护理管理提高护士管理水平

(一)、年初举办一期院内护士管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧护理服务中人文精神培养,当今社会人群对护理服务需求,新的一年护理工作展望以及护士感情沟通交流等.

(二)、加强护士目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量护士长考评挂钩等管理指标

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平

三、加强护理质量过程控制,确保护工作安全、有效

(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用明确各自的质控点,增强全员参与质量管理意识提高护理质量

医院护士长年度工作计划2

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度提高护理质量,确保安全医疗的根本保证

1、护理部重申各级护理人员职责明确各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝病人自换吊瓶,自拔针的不良现象

2、坚持查对制度:

(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理预防并发症的发生。

二、提高护士管理水平

1、坚持护士手册记录考核:要求护士手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验开展工作

2、坚持护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士管理相关资料

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平

4、组织护士长外出学习参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行汇报

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于__月份、____月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆礼仪培训

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出整改措施,评选出最佳护士

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的.护士进行岗前职业道德教育、规章制度护士行为规范教育护理基础知识、专科知识护理技术操作考核合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试

2、与医务合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识

3、各科室每周晨间提问1-2次,内容基础理论知识和骨科知识

根据护理质量目标规范服务考核标准,建立护士长、业务主管进行考核评分的体系,奖罚分明,每次将考核的结果公布,年终总结目标管理挂钩,服务的主要任务服务于病人,就要做到以病人为中心,把病人的痛苦当作自己的痛苦,把病人当亲人,时时刻刻为他们生活着想,取得他们的护理工作信任,使互患关系相互信任相互支持,护士长在科室实际上是一个内当家,因此要按市场经济规律、严格规章制度、奖勤罚懒,按多劳多得,不劳不得分配原则,注重管理,不搞人情关系。总之,社会发展人们健康意识增加,使护理事业发展的同时面临着新的挑战,时代赋予我们的新任务,要求我们工作要有高水平知识技能,不断进取,以精湛的技术赢得社会护理事业的尊重和认可,才能能力实现护理目标,才能提高护理的权威性,培养内在美和外在美的气质和专家学者风度,树立护士职业自信心也是我们今年护理人员努力方向

四、不断提高自身素质

一个成功护理管理者就具备:一是自身素质,二是工作方法领导技巧

①我国卫生事业面临着重大改革,医院内部以及医院和患者之间的共需关系发生根本变化。医患关系商业化、人性化、法律化趋自成为护理者探索的课题,护士长要得到大家的爱戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,服务在前,不计较个人得失,在荣誉面前有谦让态度,多给大家一些机会,使护士有荣誉心和被信任感,塑造随和的工作氛围,作为管理者应进逆耳之言,要忍天下难忍之事,不给人小鞋穿,以宽大的胸怀赢得身边人的理解,实事求是,护士长应以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任,同事之间的团结协作,科室之间的配合。

②对患者做到四讲、四心和换位思考。四讲:讲文明、讲礼貌、讲质量、讲道德;四心即:做事医生放心、患者放心、家属放心、自己放心;换位思考处理问题时在患者和消费者之间换位思考。因为患者是一个有特殊要求的个体,护理服务要围绕患者整体的需求考虑,不仅提供病人需求还应对病人的生命健康、人格与尊重上予以关心关注护士长是护士导师,应用文明语言、和蔼的态度与患者交流,以严谨的护理规范、高尚的情怀道德要求每个护理人员的行为和护理过程

护士长是临床基层,最直接管理者,其管理水平的高低直接影响护理质量。因此,要注重“细节管理是精髓”、“安全管理是重中之重”,将护理管理更好地应用于临床,将护理管理模式不断创新

医院护士长年度工作计划3

新的一年到了,我现在非常希望能够得到一个好的认可,作为一名外科护士长我回顾自己的过去一年来,真的是非常充实,充实发的工作让我一直都保持着好的工作态度,每天都会有一定的进步,我也相信未来工作当中只有认真肯干,才能做的更好,这是我工作原则,做护理工作是一件很重要的事情,虽然20____年已经过去了,但是接下来的工作依然是充满挑战,我相信这是一定能够做好的,现在我也大致将20__年的工作计划一番:

首先就是管理外科所有护理人员,作为一名护士长我是深刻体会到了集体的重要性,我们外科护理人员就是一个小集体,虽然人不多,但是我一直都希望能够做出一番好的成绩,这也是未来我们要努力方向,我会在接下来的工作当中紧密团结我们科室护士,有规划的去做好落实好每一件事情,不腻鞥乱了方寸,只有不断的提高自己的工作素养,我们科室护理工作才能够更进一步。

20____年的工作当中依然有很多任务等待着我们去落实好,作为护士长我怕已经有了很多的心理准备,我也相信在接下来的工作当中我能够进一步的处理日常的事物。

再有就是在工作上面,我一定会带头做好,严格执行医院的各项规章制度外科护理工作一定要严格把控,督促好所有护理人员,让大家一起把细节工作做的更加到位,今后的工作当中打造优秀外科护理部,20____年是全新的一年,但是我不会忘记过去工作经验,还有做的不足的事情,哪些将会跟我今后的工做好铺垫,让我有规划的去做好自己的本职工作,我也相信有些事情是需要经过时间的积累才行,才能够做好,未来工作依然任重道远,这一点我从来不不敢忘记,我相信还会有更加精彩事情等着我去完善,当然下阶段工作我一定会提前做好规划

做一名优秀外科护士长,不管是在生活方面还是在精神方面,这些我都会继续努力完善好,珍惜当下对未来的事情提前做好准备,坚定三分治疗七分护理原则认真为每一位病人服务,在接下来的工作当中继续做好本职的工作坚持为病人服务是我们工作原则,这一点是不会变的,20____年继续加油继续做好护理工作打造更加优秀外科护理团队。

医院护士长年度工作计划4

病区护士长的工作计划如下:

一、在科护士长(护理主任领导和科主任业务指导下负责病区护理行政业务管理根据护理部及科内,制定本病区,并组织实施

二、负责实施病区的科学管理,包括护理人员的合理分工、科学排班;检查落实各项管理制度;各种仪器、设备、药品、布类、家具管理护理员、卫生员的业务管理等。均达到规范化、标准化要求。保持病区环境整洁、安静、舒适、安全、美观。

三、督促护理人员遵守职业道德规范,严格执行各项规章制度护理常规和中、西医护理技术操作规程。定期检查基础护理、分级护理及危重患者护理执行情况,进行严格的质量考核加强医护配合,严防差错事故。

四、全面掌握本病区护理工作情况与患者动态参与重点患者的床头交班;参加并指导危重、大手术抢救患者的护理,突出辨证施护,并检查护理病历的书写质量措施落实情况

五、随同科主任查房,参加科内会议及大手术、新开展手术的术前讨论,疑难病例与死亡病例讨论

六、组织落实护理人员的业务学习技术训练检查指导护理人员做好健康宣教工作努力提高护理质量服务水平

七、组织本病区的护理查房与护理会诊。积极开展技术、新业务护理科研工作

八、负责护理实习生及进修人员的管理。并选派素质好、有教学能力护士担任带教工作

九、定期征求患者对医疗护理中药饮食方面意见建议,不断完善服务功能提高病区的服务质量管理水平

医院护士长年度工作计划5

20____据医院工作目标发展思路,结合护理部20____护理工作的主要任务计划制定供应室20____工作计划如下:

一、加强临床护理质量管理

1、加强护理管理,在我院护理部的领导下以创“二甲”,保“二乙”医院护理要求为目标,保障护理安全,为病人提供优质护理服务,同时做好我科护士的量化和绩效考核工作加强增收节支,创造护理经济价值

2、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人提供优质安全有序的护理服务

3、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录

4、对重点员工管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育提高他们的抗风险意识能力,使学生明确只有在带教老师指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验责任心强的护士做带教老师培养学生沟通技巧临床操作技能等。

5、完善护理文件记录,减少安全隐患。存在问题,避免规范书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科护理特殊性,使护理文件标准化和规范化。

6、完善护理紧急风险预案,平时工作注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力

二、坚持“以人为本”的服务理念、推进优质护理服务示范工程活动开展

1、组织新入科护士学习相关文件,领会文件精神工作要求,正确理解开展优质护理服务示范工程活动目的意义工作实质和具体措施等。

2、进一步完善分组责任制整体护理工作流程发挥责任组长作用真正落实床位护士对分管病人的治疗护理病情观察健康教育心理护理生活护理,为患者提供全程、连续、个性化的护理服务改善服务态度、提倡文明服务增强主动服务意识加强沟通技巧提高病人满意度、促进医患关系和谐

3、加强护士分层管理明确各层责任护士的任职资格职责制定规范学习计划申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染知识,全面培训科室护士。分级培训季度一次,全体培训每月四次,有考核实践。全面提高业务素质,更好的做消毒灭菌工作

4、结合专科特点,进一步优化服务流程,完善服务细节开展特色,确立优质专科护理服务品牌。

5、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作意见,不断改进护理服务工作

三、加强护士业务培训

1、严格落实三基三严培训计划提高护理人员整体素质,按护士规范培训护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技训练考核工作重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士考核加强科技能的培训强化她们的学习意识具体措施

1)组织学习医院各项规章制度岗位职责护理核心制度

2)制定我科常见病护理常规并组织学习

3)制定科室业务学习计划技能操作计划,并准备好课件,组织全科护理人员学习并进行考核记录成绩

4)护理查房时提问护士内容内科护理常规,基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识

5)利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病护理常规,使每个护士都能熟练掌握认真落实更好的为病人服务

6)熟练掌握消毒器材及仪器的使用加强设施的常规检查意识平时加强性能安全性的检查,及时发现问题及时维修保持设备的完好。

2、抓好实习生的带教工作:对进入的每一位实习同学,都要给予科室的岗前培训,并制定实习生带教计划,予以专科知识讲课,进行专科理论操作考核合格后方可离科。

四、今年护理工作目标

1、消毒物品合格率达到百分之百

2、做到下手下送,更好为临床服务

3、按时业务学习,不断提高护理质量

4、认真搞好环境卫生真正做到无菌、灭菌。

5、刷洗、消毒、灭菌遵守操作流程保证消毒质量

医院护士长年度工作计划6

作为一名护士长,身上除了照顾病人的责任还要为其他护士带好头。我感到自己的责任重大,同时也更加坚定地相信自己能做好,为了更好地完成工作制定工作计划

一、加强护士在职教育提高护理人员的综合素质

(一)按护士规范培训护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技训练考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士考核强化她们的学习意识护理计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强科技能的培训:各科制定出周期内专科理论技能培训考核计划,每年组织考试考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础

3、基本技能考核:属于规范培训对象护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识学习掌握组织进行一次规章制度的实际考核理论考试临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况

(二)加强人文知识学习提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化强化护士现代护理文化意识,先在护士层次内进行讨论达成共识后在全院范围开展提升素养活动制定训练方案具体实施计划

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪职业服务礼仪开展护士礼仪竞赛活动利用“5。12”护士期间掀起学礼仪、讲素养活动月,组织寓教寓乐的节日晚会

(三)更新专业理论知识提高专科护理技术水平。随着护理水平医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士组织学习专科知识,如遇开展技术项目特殊疑难病种,可通过医生授课、检索文献资料护理组织护理查房及护理会诊讨论形式更新知识技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修学习提高学术水平

二、加强护理管理提高护士管理水平

(一)年初举办一期院内护士管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧护理服务中人文精神培养,当今社会人群对护理服务需求,新的一年护理工作展望以及护士感情沟通交流等。

(二)加强护士目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量护士长考评挂钩等管理指标

(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平

三、加强护理质量过程控制,确保护工作安全、有效

(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用明确各自的质控点,增强全员参与质量管理意识提高护理质量

(二)建立检查、考评、反馈制度设立可追溯机制,护理部人员经常深入科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施

(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调合格护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理

1、继续加强护理安全三级监控管理科室护理部每月进行护理安全隐患整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室角度进行分析分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士管理及个人的有关责任

2、严格执行查对制度强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理明确带教老师安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识平时加强性能安全性的检查,及时发现问题及时维修保持设备的完好。

四、深化亲情服务提高服务质量

(一)在培养护士日常礼仪基础上,进一步规范护理作用语,护患沟通技能培养护士树立良好职业形象

(二)注重收集护理服务需求信息护理通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

(一)指定具有护师以上职称护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师实习生的意见

(二)各科护士长为总带教老师重视带教工作经常检查带教老师的带教态度责任心及业务水平安排小讲课,了解实习计划完成情况,做好出科理论操作考试

(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动

(四)增强科研意识,力争年内引进或开展技术项目1—2项。

(五)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料发挥局域网的空间优势丰富护士学习生活

我们相信只要努力执行以上工作,我们在20____年中的工作中一定能取得好的成绩

医院护士长年度工作计划7

________年,为加强医疗护理工作提高医院护理人员的职业技术水平,今年的工作要以服务质量为主,紧密围绕医院发展,以病人为中心提高工作中的服务理念。不断创新提高社会责任感,和人民群众的满意度。现____科室全体护理人员制定________年护理工作计划如下;

一、以病人为中心,提倡人性化服务加强护患沟通提高病人满意度,避免护理纠纷。

1、建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与护士进行表扬批评教育

2、加强服务意识教育提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导安全防范措施

3、主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。

二,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的`回避护理风险,为病人提供优质安全有序的护理服务

1、进一步规范护理书写,减少安全隐患重视阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实准确、及时完整”,避免规范书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录统一等,使护理文书标准化和规范化。

2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录

3、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视

4、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5、不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

6、加强重点环节风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神

7、对重点员工管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育提高他们的抗风险意识能力,使学生明确只有在带教老师指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验责任心强具有护士资格护士做带教老师培养学生沟通技巧临床操作技能等。

8、完善护理紧急风险预案,平时工作注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力


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医院护士长年度工作计划7篇

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